地方政府職員敬業度與離職率、休職率相關性調查（2025財年）

Link and Motivation Inc. 對日本全國7個地方政府的19,641名職員進行了關於敬業度與離職、休職率相關性的調查。近年來，地方政府面臨年輕職員離職與休職人數增加的問題，已成為組織運作的重大挑戰。本次調查統計性地證實了「組織敬業度越高，離職率與休職率的合計值（休離職率）越低」的傾向。

具體而言，高敬業度群體（得分60分以上）的休離職率僅為1.95%，而低敬業度群體（得分未滿40分）則高達4.54%，兩者差距達到2.59個百分點。這一結果證明，投資於員工敬業度是一項合理的經營決策，能夠預防未來的人力損耗，維持組織穩定。

分析結果顯示，無論組織敬業度水準為何，各級組織共同的優勢均為「上司對部下的理解與支援」；而共通的挑戰則是對於資源（人、物、錢）的不足感。此外，調查指出了提升組織水準的關鍵轉捩點：從低水準提升至中水準的關鍵在於「建立良好職場關係」，而從中水準提升至高水準的關鍵則在於「共享未來願景與變革意志」。

根據本次推算，一個擁有3,000名職員的地方政府若能有效提升敬業度分數，預計每年可減少約1億日圓的人力損耗相關成本。基於此項調查結果，本公司未來將持續加速為地方政府提供組織管理方面的支援。