セミナー概要 本セミナーでは、多くの経営者が抱える「社員が指示待ちになっている」「社長が細かく管理しないと回らない」「組織が自走しない」といった課題を整理し、社員が自ら考え動く“自走組織設計”について解説します。
組織全体の成長スピードが鈍化する背景には、「社員が自走できる判断基準と組織設計がされていない」という共通課題があります。本セミナーでは、その本質的な原因と、仕組みづくりの考え方を体系的にお伝えします。
また、当社が提唱する「5方良し経営」(会社・従業員・顧客・世間・次世代を同時に良くする経営)の視点から、具体的な実践方法を解説します。
開催概要 - **開催日**:2026年6月18日(木)13〜15時 - **開催形式**:オンライン開催 - **対象**:中小企業・成長企業の経営者、役員 - **参加費**:無料 - **申込URL**:https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
セミナー内容(一部) - 社員が動かない構造の正体 - 指示待ち組織になる原因 - 社員が自ら考える組織設計 - 社長依存から脱却する方法 - 判断基準の共有方法 - 権限委譲と責任設計 - 5方良し経営の実践方法
支援サービス「社長の分身」について 当社では、自走組織設計・組織改善を支援するサービスとして「社長の分身」を提供しています。経営者の頭の中にある判断基準や組織の考え方を言語化し、社員が自ら動ける仕組みを構築することで、社長依存から脱却できる経営体制を支援します。
FACT BOX ・ 要点整理
- 出典:PR TIMES
- 分類:イベント
- 関連組織:Lumission
- 製品・サービス:5方良し経営セミナー / 社長の分身