【6月18日舉辦】員工不主動的公司出了什麼問題？「五方共好經營講座」即將召開

講座概要 本講座將針對許多經營者面臨的課題進行整理，如「員工總是等待指令」、「社長不親自微觀管理就無法運作」以及「組織缺乏自主性」等，並深入解析如何設計能讓員工主動思考、行動的「自走型組織」。

組織成長停滯的背後，往往存在「缺乏讓員工自主運作的判斷基準與組織設計」這一共同問題。本講座將有系統地傳達這些問題的本質原因，以及建立運作機制的設計理念。

此外，我們將從公司提倡的「五方共好經營」（同時讓公司、員工、顧客、社會、下一代共好）的視角出發，詳細解說具體的實踐方法。

舉辦詳情 - **日期**：2026年6月18日（週四）13:00～15:00 - **形式**：線上直播 - **對象**：中小企業與成長型企業的經營者、董事 - **費用**：免費 - **報名網址**：https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

講座內容（部分摘要） - 員工不主動的組織結構真相 - 導致指令型組織的原因 - 讓員工自主思考的組織設計 - 脫離對社長依賴的方法 - 判断基準的共享方式 - 權限委讓與責任設計 - 五方共好經營的實踐方法

支援服務「社長的分身」 Lumission 提供「社長的分身」服務，旨在協助企業進行自走型組織設計與改善。透過將經營者腦中的判斷基準與組織理念語言化，並建立讓員工能自主行動的機制，支援企業建立不依賴特定個人的經營體制。