【針對中大型企業】舉辦主題為「Excel預算管理無法測試決策所需情境」的網路研討會

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滾動預測的重要性 市場環境、人事費用、原物料成本等波動日益劇烈，經營企劃和財務部門被要求迅速調整軌道。然而，許多企業仍以半年為單位，最快也以季度為單位進行調整，導致經營判斷延遲成為問題。在現代，以變化為前提，快速試算多種情境並連結至決策的預算管理機制變得至關重要。

Excel預算管理的局限性 以Excel為中心的預算管理，主要由於以下原因，無法在需要時迅速提供足夠的模擬：① 輸入錯誤或確認錯誤，② 人員依賴性（公式或巨集複雜化等因素），③ 原始數據缺乏即時性，④ 運行不穩定（過於緩慢），⑤ 複雜的存取控制管理。此外，進行全球業務拓展的企業，無法即時驗證匯率波動風險，面臨機會損失的風險。

以「高級模擬功能」x「AI功能」實現即時經營管理 本次研討會將透過實際畫面演示，介紹Workday Adaptive Planning，這款全球第一的領導產品，已被6,500家企業導入。 Workday Adaptive Planning是一個雲端經營管理解決方案，能夠將預算、預測、情境分析和實際績效管理整合在一個平台上。數據可以導入並立即在報告和儀表板中可視化。 此外，它還具備無限版本管理功能，可以即時創建和比較多種情境。例如，它可以立即試算「如果銷售額減少10%」、「如果成本超支」、「如果匯率波動」（支援100多種貨幣）等前提變化的影響。更進一步，其AI自動預測未來數據功能和偵測不自然數值的異常偵測功能，支援快速的軌道修正作業。研討會將解釋如何平衡模擬運營的準確性和速度，實現能夠迅速應對變化的預算和經營管理。

推薦對象 - 對Excel或其他預算管理系統感到局限的大企業經營企劃、財務部門人士 - 因數據更新和匯總耗時，導致經營判斷速度緩慢而煩惱的人士 - 無法一元化管理人事計畫和多種情境，在部門間協調上遇到困難的人士 - 進行全球業務拓展，需要應對貨幣波動風險的企業人士

主辦、協辦 OrangeOne株式會社 ■ 協力 Workday株式會社 Open Source Consulting株式會社 Majisemi株式會社

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