線上研討會：如何將全球據點的資安治理從「形式」轉向「實效」

海外業務擴展是日本企業成長的必備戰略 以東協 (ASEAN) 為首的新興市場勢頭在 2026 年達到前所未有的強勁。根據 IMF 的預測，東協整體的名目 GDP 將在 2026 年超過日本，海外擴張對日本企業而言已不再只是「選項」，而是攸關生存的「必備戰略」。以往主要是追求廉価勞動力而設立「工廠」式進駐，現在則轉向為「銷售給當地中產階級與富裕階級」的進駐模式。

全球據點風險管理的重點項目 隨著海外營收比例提升，海外據點遭受網路攻擊導致業務停止的風險，已成為經營上的重大疑慮。特別是在海外，比起勒索軟體等技術性侵害，以商務電子郵件詐騙 (BEC) 為代表、針對「人性心理」的社交工程攻擊造成的損害日益嚴重。要對抗這些威脅，除了傳統的技術性對策外，整個組織的人為對策不可或缺。此外，不僅是資訊安全，針對各國不同的法律合規，以及防範騷擾（性騷擾、職場霸凌）等從 SDGs 觀點出發的治理強化也被賦予期待。為了解決這些課題，不能僅靠總部主導的管理，必須根據全球各據點的特性，從根本上強化「人為對策」與「合規體制」。

如何構建全球據點的資安治理？ 在海外營收比例擴大的背景下，全球據點的資安風險已成為經營上的最優先課題。然而，在存在物理距離、語言及文化隔閡的情況下，應如何衡量據點「真正的信任度」？僅靠技術性的脆弱性診斷，無法完全防範日益巧妙的商務電子郵件詐騙 (BEC)、社交工程，乃至於各國法規與騷擾等治理上的課題。在本研討會中，全球資安意識培訓的領導者 KnowBe4 將解析在全球據點落實具實效性治理的實務手法。如果您被要求強化包含海外據點在內的治理、希望在控制各據點措施的同時讓現場順利落實、或是希望建立能以數據說明風險與效果的狀態，請務必參加。

主辦與協辦單位 主辦：KnowBe4 Japan合同会社 協力：株式会社オープンソース活用研究所、マジセミ株式会社