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面對面研討會被重新評估的背景 儘管疫情後線上策略已廣泛落實,但由於面對面研討會在與參與者建立關係、現場共享臨場感以及促進偶然對話等方面具有優勢,重新評估其實際價值的趨勢正日益增強。特別是在B2B領域,對於需要一定程度說明才能理解的產品主題,或信任建立能直接影響成果的議題,越來越多企業重視面對面的接觸機會。在這樣的趨勢下,如何定位實體活動與網路研討會,並整體規劃研討會策略,已成為亟需重新檢視的課題。

實體活動與網路研討會的成本效益比較與應用區分 另一方面,面對面研討會除了場地費用、營運工時與舉辦地點的限制外,也面臨著吸引參與者的困難。尤其對參與者而言,在資訊收集或比較評估階段,多數人認為「先參加網路研討會就足夠了」,因此很難感受到有必要特地花費交通時間參與實體活動。因此,實體活動若主題或訴求內容不當,參與門檻容易提高,其成本效益更需比網路研討會更謹慎評估。正因如此,當前所需的是不再憑直覺選擇實體或線上活動,而是基於兩者的特性與參與者心理,從成本效益角度進行比較,並梳理出適合自身企業的應用策略。

如何有效運用網路研討會提升成本效益 本次研討會將在探討面對面活動被重新重視的背景下,從成本效益、營運負擔、受眾範圍、持續性等角度,客觀分析實體活動與網路研討會的差異。同時,也將考量當前參與者普遍認為「先參加網路研討會就足夠」的行為變化,說明如何善用網路研討會,持續創造與潛在客戶的接觸點,並在有限的預算與人力下最大化成果。

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