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AWS 營運過度依賴特定人員 負責人異動、離職時暴露的個人化風險 許多企業導入 AWS 後,實際營運卻高度依賴特定負責人。若設定內容與營運Know-how未充分共享,一旦該負責人異動或離職,將可能導致故障應對與營運改善停滯的風險。在雲端應用已成常態的今日,重新檢視個人化的 AWS 營運,並建立可持續管理的體制已是當務之急。

管理的不只是 AWS 一人 IT 部門面臨的「整體環境」營運課題 一人 IT 部門或少數人組成的 IT 部門所面對的,不只是 AWS。M365、SaaS、地端伺服器,以及 AWS——不知不覺間,一人身兼多職,管理畫面、規則,甚至腦中思緒都雜亂無章,日日忙於營運。環境越多,個人化問題就呈倍數級惡化,延誤故障應對、因資源閒置造成的成本增加,都在不知不覺中堆積。

首先,重新掌握自己所負責營運的「整體樣貌」,是穩定營運的第一步。

從建立力所能及的機制開始,並解析「委外」的選項 本次研討會將分兩部分,解析一人 IT 部門所面臨的營運課題。前半部將整理「不只是 AWS,一人 IT 部門所面臨的整體環境樣貌」,並視覺化個人化風險潛藏之處。後半部則將具體解析,從建立力所能及的營運「機制」的推進方法,到在緊急情況下可將營運全權委外的 MSP 服務選項。

並非「全部外包」,而是先整理好公司內部能做到的部分,再妥善運用外部資源補足不足之處——我們將傳達這樣務實的營運優化之道。

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  • 來源:PR TIMES
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