舉辦網路研討會「即使是孤單的DX負責人也能製作出『打動社長的DX提案』」實踐研討會

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中堅、中小企業常見的「孤單DX負責人」必看! 「社長或經營層要求推動DX。但卻不知道該如何制定DX方針。而且還是以少數人力來執行?」我們經常聽到這樣的聲音。 近期AI熱潮興起，經營層更是催促「快點推動AI化」。 各位是否也正為這些煩惱所苦的「孤單DX負責人」呢?或是身兼其他業務的「兼任情資人員」呢?

常見問題!「方針模糊，不知道從何開始著手」 原本，若社長、經營層能更具體地明確「公司整體目標為何」等方針,DX會更容易推動。但現實中，除非是能掌握最新DX趨勢的稀有經營者，否則要明確指示是相當困難的。 「因為方針不明確所以無法進行...」如果這種狀態持續下去，數位化只會停滯不前，最終被時代淘汰。

解析將數位措施「打入經營策略」的技巧 本次研討會將以講師豐富的數位化諮詢經驗為基礎，針對平時孤單且少有諮詢對象的DX負責人，毫無保留地解析「如何制定能讓經營層參與的數位化方針」的進行方式與技巧。特別是，將不可或缺的「業務流程可視化」運用於「經營課題原因分析與對策方針立案」,並解析將數位化措施直接導入經營策略的手法。 透過掌握此手法，從「孤單的DX負責人」晉升為被稱為「經營的左右手」的DX參謀吧。

主辦、協辦 Berken Systems株式會社

協力 Majisemi株式會社

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Majisemi今後也將持續舉辦「對參加者有益」的網路研討會。

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