Mentor For 代表、池原真佐子新書《「メンター」的教科書》訂於2026年7月17日上市

致力於長期陪伴企業推動DE&I的Mentor For公司(總部:東京都品川區，代表取締役CEO:池原真佐子，以下簡稱Mentor For)將於2026年7月17日發行代表取締役CEO・池原真佐子所著的《「メンター」の教科書》(日本實業出版，以下簡稱本書)。同時，為紀念新書上市，將於7月15日(三)舉辦與立教大學經營學部、中原淳教授的線上對談活動。

【新書出版背景】在離職率居高不下的時代,「培育機制」備受考驗

根據厚生勞動省的調查，新進大學畢業生就職後三年內的離職率高達33.8%(※1)。無論企業規模大小，年輕員工的早期離職現象持續不斷，傳統依賴OJT(職場內教育訓練)的人才培育模式的侷限性已逐漸浮現(※2)。在此背景下，能從不同於上司、前輩的立場支持個人職涯發展與內在成長的「導師制度」(Mentoring)受到越來越高的關注。

然而，在人事現場,「導入導師制度卻成效不彰」、「過去曾導入但已廢止」的聲音也日益增加。確保制度能持續運作的執行者、提升導師品質，以及導師本身所承受的負擔，已成為制度定著的重大阻礙。

其根本原因在於，近年來人事領域的代表性關鍵字之一「管理職的懲罰化」所象徵的，是培育執行者的疲憊。現場對於要求前輩、管理職承擔新角色的抵抗感根深蒂固，整體人事策略正被迫從「量」轉向「質」的轉變。

Mentor For自2018年率先在日本國內將外部導師培育與媒合事業化以來，已為累計超過2,000名受導師者提供導師服務，累計諮詢時數超過1萬1千小時(截至2025年6月底)。導入企業以大型企業為主，已超過200家。Mentor For提供的導師服務中，約有九成(92.4%)的受導師者表示「因為是外部導師，所以能暢所欲言」,且約七成的受導師者在之後經歷了職涯發展(※3)。

本書將這些在實務現場累積的經驗知識，系統化地整理成一本讓所有與導師相關的人都能活用的一冊。

※1 出典:厚生勞動省「新進大學畢業生離職狀況(2022年3月畢業生)」(2025年10月24日公布)https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000177553_00010.html

※2 出典:厚生勞動省「2024年度 能力開發基本調查」(2025年6月27日公布)https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/newpage_00202.html

※3 出典:Mentor For「導師服務受導者問卷調查」(截至2025年6月底)

【本書概要】一本回應「制度建立者」與「導師」需求的實務書

本書並非理論書，而是針對以下現場困擾提供解答的實務書:

「導入導師制度後，卻流於形式」

「找不到合適的導師人選/不想增加導師負擔」

「不確定該選擇內部導師還是外部導師」

「導師服務成效不彰/關係無法持續」

「想運用自身經驗，成為某人的導師」

全書共分四章，內容涵蓋成為導師的益處、優秀導師的特質、內外部制度的設計，以及個人如何進行導師活動等，不僅適用於建立制度的人事負責人，也廣泛適用於希望擔任導師的個人。

作者池原真佐子是INSEAD(Executive Master in Change)結業的教練與導師領域專家，繼2023年出版的首本書《女性部下或後輩的「一對一指導」教科書》(日本實業出版)後，這是她的第二本著作。

【目錄】

第一章 成為導師的益處 第二章 「優秀的導師」是什麼樣的? 第三章 「內部導師」與「外部導師」的差異 第四章 以導師身分個人活動

【上市紀念線上對談活動】 從個人陪伴到組織整體變革:導師的角色及其可能性

為紀念本書上市，將舉辦一場免費線上對談，由人才開發與組織開發研究的權威、立教大學經營學部教授中原淳，與本書作者、Mentor For代表池原真佐子，共同探討導師制度的本質與可能性。

「教練(Coaching)、諮商(Counseling)與導師(Mentoring)有何不同?」、「在AI不斷進化的時代，唯有人類才能做到的互動方式是什麼?」、「能促成組織變革的導師角色為何?」──。透過研究與實務的雙重角度，深入探討未來人才培育的樣貌。

◆ 活動概要

【時間】 2026年7月15日(三)16:00〜17:00

【形式】 線上(Zoom)

【參加費】 免費

【對象】

企業人事負責人、人才培育或組織開發的負責人/推動者

對導入內部導師制度或現有制度流於形式而感到困擾的經營者/管理職

對培育部下或後輩、陪伴型管理手法感到挑戰的管理者

在劇烈變動的AI時代，尋求「唯有人類才能做到的培育/互動方式」者

【詳情與報名】 詳細資訊與報名請由此進入:https://mentorfor.jp/seminar_event/seminar-20260715/

◆ 主要對談主題(預定)

為紀念《「メンター」の教科書》上市，展望人才培育未來的特別對談

提出在AI時代更顯重要的「人類獨有互動方式」的本質

從個人陪伴到企業「組織變革」的導師可能性

◆ 講者簡介

中原 淳(なかはら じゅん) 立教大學 經營學部 教授(人才開發、組織開發)

畢業於東京大學教育學部，大阪大學研究所修畢(博士、人間科學)。曾任美國麻省理工學院客座研究員、東京大學副教授等職,2018年起現任現職。以「科學化成人學習」為主題，研究企業與組織中的人才開發與組織開發。著有《職場學習論》、《經營學習論》(皆為東京大學出版會出版)、《新手管理者的成長策略》等多部著作。現任一般社團法人經營學習研究所 理事。

池原 真佐子(いけはら まさこ) Mentor For公司 代表取締役CEO

2018年率先在日本國內將外部導師培育與媒合事業化。以大型企業為中心，陪伴超過200家企業組織推動DE&I與人才培育。本書作者。

【作者簡介】池原真佐子(いけはら まさこ)

Mentor For公司 代表取締役CEO。 畢業於早稻田大學研究所教育學研究科後，曾任職於公關公司、NPO、顧問公司。在職期間進入INSEAD(Executive Master in Change)就讀並取得碩士學位。之後創業，於2018年率先在日本國內開展「外部導師」的培育與企業媒合事業。以大型企業為中心，陪伴超過200家企業組織推動DE&I與人才培育，其服務更獲選為「日本服務創新2025」。池原個人曾獲Japan Venture Awards 審查委員會特別獎、EY Winning Women 2022、女性創業家大賞成長部門優秀獎(全國商工會議所女性會聯合會會長獎)、東京都女性經營者獎等眾多獎項。前著為《女性部下或後輩的「一對一指導」教科書》(日本實業出版,2023年)。

【書籍資訊】

書名:《メンターの教科書》

作者:池原真佐子

上市日期:2026年7月17日

出版社:日本實業出版

價格:1980日圓(含稅價)

ISBN-10 ‏ : ‎ 4534062850、ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4534062857

購買管道:全國書店、Amazon等線上書店

◆Mentor For公司(メンターフォー)

Mentor For公司以推動社會與組織的DE&I,並陪伴個人與組織成長為使命，培育具備榜樣特質的「外部導師」,並為女性等多元化的管理職與候選人提供媒合服務。此外，也提供結合內部資源與知識的內部導師培育、制度營運支援、DE&I顧問諮詢、研討會與演講等一站式支援服務。2026年，公司將加入學研控股公司的集團公司學研商業腦(Gakken Business Brains Co., Ltd.)旗下，強化對人力資本經營與女性活躍推進的支援基礎。

設立:2014年9月(導師事業始於2018年)

代表取締役CEO:池原 真佐子

所在地:〒141-0001 東京都品川區北品川5丁目5−15 大崎Bright Core 411

集團:學研商業腦公司(學研控股公司集團公司)

事業內容:導師培育、外部導師媒合、內部導師制度建構支援、DE&I推動顧問諮詢、研討會/演講

官方網站:https://mentorfor.jp/