水戶蜀葵×Nexwill 空屋對策專案 啟動空屋活化「民宿事業」

展開「Wakegai」業務，提供「一站式應對」繼承等房地產問題之特殊房產收購事業的株式會社Nexwill（總公司：東京都港區新橋，代表取締役：丸岡 智幸），與株式會社足球俱樂部水戶蜀葵（所在地：茨城縣水戶市，代表取締役社長：小島 耕），作為共同推動的「空屋對策專案」之新舉措，將開始將空屋改建為住宿設施的「民宿事業」。 伴隨本事業的啟動，我們將在茨城縣內強化受理贊同專案主旨並希望活化空屋物件的諮詢。

事業啟動背景 茨城縣的空屋數量約為19萬6千戶，空屋率為14.1%，高於全國平均的13.8%。特別是，可能缺乏管理而被閒置的空屋在過去10年增加了約1.4倍（從6.7萬戶增至9.3萬戶），這是維持地方安全、景觀及社區的當務之急。（參考：總務省「令和5年住宅、土地統計調查」）

水戶蜀葵與Nexwill自2023年締結合作關係以來，持續推動空屋對策專案，並於2025年5月在球隊辦公室設立了「蜀葵空屋諮詢窗口」。2025年8月，水戶蜀葵與茨城縣締結合作協定，強化了宣導活動。Nexwill也為了加強在茨城縣的空屋應對，於2026年2月開設了水戶分店。基於不僅要「減少」空屋，更需要將其作為地方資源「活用」的新思維，為了提出具體的「出口（活用方案）」，促成了這次「民宿事業」的發展。

民宿事業概要

本專案結合球隊品牌力與合作企業的專業能力，為沉睡的社會問題「空屋」注入新價值的創舉。

【事業目標】 透過打造蜀葵品牌的空屋改造及民宿事業，實現空屋屋主「認同水戶蜀葵活動並希望貢獻心力」、「希望能為地方盡一份力」的心願。這不僅僅是房地產的收購與活用，更是旨在運用球隊品牌力發掘沉睡的空屋資訊，解決地方課題。

如果有適合民宿事業的物件，我們也計畫展開多家民宿。

【目標客群】 - 主場比賽時的客場球迷（客場觀光） - 遊客、入境旅客 - 高爾夫旅遊客 - 家庭、團體旅客 - 考慮移居地方或兩地居住的人士（試住需求）

【本事業的預期效益】 1. 解決空屋問題 藉由消除空屋降低地區風險（犯罪、縱火、非法傾倒垃圾、景觀惡化等）。 為空屋創造新價值，抑制管理不良空屋的產生。

2. 促進觀光、因應住宿需求 擴大客場球迷及遊客的住宿選擇，藉由增加住宿客人的流入帶動地方消費，創造經濟效益。

3. 促進移居、兩地居住 作為可以體驗實際生活的場所，成為提供移居考慮者資訊的據點。

【營運體制】 - 品牌提供、行銷支援：水戶蜀葵 - 物件取得、營運管理：株式會社Nexwill