サービス開始の背景:ビジネスの「孤独なギャンブル」を終わらせる
多くの経営者が、先行きの見えない赤字や、出口のない市場縮小に一人で立ち向かっています。従来の経営コンサルティングは、着手金や月額報酬という「高額な固定費」が障壁となり、本当に支援を必要とする「崖っぷちの企業」ほど活用できないという矛盾がありました。
モンスターバンクは、ミッションである「ビジネスの孤独なギャンブルを、確信ある挑戦に変える」を体現するため、自社プラットフォーム「Proofly」を通じたデータ分析と、実務までを担う「EMO(Execution Managing Officer)」モデルにより、リスクを最小限に抑えた事業再生支援を「費用ゼロ」から提供開始することを決断いたしました。
ターゲット層:このような課題を持つ経営者様へ
キャッシュが限界に近い: 銀行融資が難航し、自社のリソースのみで立て直しを迫られている。 ランウェイ(資金余命)はあるが出口が見えない: 市場の縮小を実感しているが、新事業へ踏み出す予算も人材も不足している。 「何をすべきか」はわかるが「実行」ができない: 現場のオペレーションが追いつかず、改善策が形骸化している。
モンスターバンクが提供する「3つの再生エンジン」
単なる助言に留まらない、現場直結型の支援が特徴です。
1. 現状の「可視化」と「非財務情報」の整理 「Proofly」を活用し、営業・マーケティング・財務を横断して分析。「どこで漏れているのか」をデータで特定し、金融機関への説明材料となる事業シミュレーションを構築します。
2. EMO(Execution Managing Officer)による実務代行 「口だけ」のコンサルティングを排除。週1〜2日の現場常駐、テレアポ、チラシ配布、マニュアル作成など、泥臭い実務を弊社メンバーが肩代わりし、再生スピードを最大化します。
3. 費用ゼロからのスタート 「まず動いてみる」ことを最優先し、初期費用・月額費用を無料化。成功確度の高い「勝ち筋」が見つかるまで、経営者のパートナーとして伴走します。
支援実績(一例)
BPO企業: 累損3,100万円、従業員20名規模。現場の業務フロー見直しと販路再構築により、支援開始から3ヶ月で単月黒字化を達成。 介護・福祉系企業: 外部人材コストを月150万円削減。並行して「解約させない仕組み」をデータから構築し、LTV(顧客生涯価値)を向上。
モンスターバンク株式会社 代表取締役 鳥羽和真のコメント
「どんなに大きい会社の経営者も、服を買う時は試着をします。 しかし、数千万円が動くビジネスの意思決定では、なぜか『試着(検証)』ができないのが当たり前でした。今回のサービス開放は、日本中の、そして世界中の挑戦者が、失敗の確率を最小限にして再び立ち上がるための『確かなものさし』を提供するための第一歩です。一世一代の大勝負を、確信ある挑戦に変えましょう。」
FACT BOX ・ 要点整理
- 出典:PR TIMES
- 分類:新製品
- 原文内の日付:3ヶ月
- 製品・サービス:事業再生支援サービス / Proofly