単なる掃除ではない、業績に直結する「仕組み化」の極意とは？初の小冊子ダウンロード資料『会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術』を無料公開！～全20ページに実証済みのノウハウを凝縮～

中小企業の業績アップを支援する経営コンサルティング会社、株式会社武蔵野（本社：東京都小金井市、代表取締役社長：小山昇）が運営する「経営者アカデミー®」は、2026年7月、当社初の小冊子タイプとなる無料ダウンロード資料『会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術』の提供を開始いたしました。

全20ページの圧倒的なボリュームで、形だけの整理整頓を「業績向上へと繋がる社員教育の仕組み」へと変貌させる具体策を公開しています。

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なぜ、多くの企業の掃除は業績に繋がらないのか？武蔵野が定義する「環境整備」

多くの企業が社内の整理整頓や清掃に取り組んでいますが、「綺麗にはなったが売上は変わらない」「社員が義務感でやっていて長続きしない」という壁にぶつかっています。

当社が実践する「環境整備」は、単なる美化活動（掃除）ではありません。

「仕事をやり易くする環境を整えて備える」活動であり、決められたルールを組織全員で徹底する「実行の訓練」そのものです。

本資料では、中小企業が属人化を脱却し、生産性を短期間で引き上げるための「正しい環境整備のステップ」を分かりやすく解説しています。

パート組織で「全国1位」を達成！環境整備と業績の相関性を実証

環境整備に時間を割くことは、一見すると本業の営業活動や業務時間を削っているように思われがちです。しかし、当社ではこの活動こそが業績の源泉であることを実証しています。

2026年5月に行われた第63期経営計画発表会にて、社内で最も栄誉ある「優秀事業部賞」に輝いた「ライフケア杉並ステーション」は、年間の環境整備点検で満点を獲得。本業においても、全国96ステーション（2026年5月時点）存在するダスキンライフケアの中で7ヶ月連続「全国1位」の売上を達成しました（2025年12月度～2026年6月度）。 驚くべきことに、同事業部の現場スタッフには正社員がおらず、全員がパートタイマーです。パート組織であっても、環境整備を通じて「決められたことを決められた通りに実行する訓練」が定着すれば、他部門を圧倒する確かな業績を残せることを完全証明しています。

初の小冊子資料『会社を変える「捨てる」技術と「整える」戦術』の内容（全20ページ）

本資料は、カバンに入れて持ち歩きやすく、現場でもすぐに開ける「小冊子（ミニブック）」仕様として制作されました。机上の空論ではない、5,000社以上の中小企業を導いた武蔵野の実践知が凝縮されています。

環境整備の本質： なぜ環境整備を行うと、社員の価値観が揃い自走し始めるのか

形から入る組織変革： 「心」を磨くのではなく、まず「形」を整える理由

点検と評価の仕組み： 妥協（△）を許さない「〇か×か」の評価基準がもたらす変化

導入のステップ： 経営者がまず何から始め、どう現場に浸透させるべきか

「社長がいなくても現場が回る仕組みを作りたい」「社員の実行力を高めたい」と悩む中小企業経営者にとって、今日から取り組めるバイブルとなる一冊です。

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株式会社武蔵野および「経営者アカデミー®」について

株式会社武蔵野は、日本経営品質賞を2度受賞し、これまで5,000社以上の中小企業の変革に伴走、400社以上の支援先を過去最高益へと導いてきた経営コンサルティング企業です。 同社が提供する「経営者アカデミー®」は、武蔵野の経営システム（経営計画書と環境整備）を自社に落とし込むための会員制度です。ダスキンライフケア全国1位をはじめとする現場の実証済みのノウハウを提供し、社員が自ら考えて行動する「自走する組織」への変革を強力にサポートしています。

株式会社武蔵野コーポレートサイト

https://www.musashino.co.jp/

経営者アカデミー® サービス詳細・経営コンサルティング（株式会社武蔵野）

https://www.m-keiei.jp/

【本件に関する問合せ先】

企業名：株式会社武蔵野

担当者名：落合桃果

TEL：0120-85-6340

E-mail：[email protected]