株式会社武蔵野 新聞稿

【運用「員工說明書」進行管理】人才招募困難的時代,以「培育力」決勝負!武藏野公司公開運用適性測驗「MARCO POLO」的個人說明書進行管理的方法。並取得國際標準ISO 30414認證的實績

【背景】人才招募困難的時代,中小企業所需的是「培育力」而非「招募力」 現今,許多中小企業面臨嚴重的人手不足問題。在此時代,真正重要的是,並非一味追求「招募力」,而是確保現有員工戰力化、防止離職的「培育… · 2026-07-03

【活動報告】突破30人瓶頸!武藏野「經營者學院®」揭示,如何將被動主管轉變為「自主協作者」的機制改革術。首次公開現場顧問的最新業績提升案例。

武藏野株式會社於2026年4月9日舉辦了「經營者學院®」針對經營者的免費線上講座。講座主題為「30人以上成長型企業實踐的『透過機制獲利』的組織改革術」。常務董事佐藤義昭擔任講師,闡述了中小企業如何在短… · 2026-04-14

【活動報告】武藏野株式會社 × Mizukara株式會社 舉辦『「組織不動」並非招聘問題。透過戰略性人資 × 認知科學教練指導學習「自驅組織」的創建方法』

這是武藏野株式會社與Mizukara株式會社共同舉辦的研討會活動報告。研討會強調了「適才適所的配置」和「自驅組織的基礎」重要性,而非僅是招聘問題,提供了透過科學人才配置和認知科學教練指導來強化組織的專… · 2026-05-01

【活動報告】突破30人瓶頸!武藏野「經營者學院®」揭示,如何將被動主管轉變為「自主協作者」的機制改革術。首次公開現場顧問的最新業績提升案例。

武藏野株式會社於2026年4月9日舉辦了「經營者學院®」針對經營者的免費線上講座。講座主題為「30人以上成長型企業實踐的『透過機制獲利』的組織改革術」。常務董事佐藤義昭擔任講師,闡述了中小企業如何在短… · 2026-04-14

【活動報告】突破30人瓶頸!武藏野「經營者學院®」揭示,如何將被動主管轉變為「自主協作者」的機制改革術。首次公開現場顧問的最新業績提升案例。

武藏野株式會社於2026年4月9日舉辦了「經營者學院®」針對經營者的免費線上講座。講座主題為「30人以上成長型企業實踐的『透過機制獲利』的組織改革術」。常務董事佐藤義昭擔任講師,闡述了中小企業如何在短… · 2026-04-14

【活動報導】株式會社武蔵野舉辦「經營者應援塾 第17期第3講」:公開防止屬人化、任何人都能產出成果的人才教育體系與自動提升業績的制度化方法

株式會社武蔵野舉辦中小企業經營研討會,透過「經營計畫書」將共同價值觀與行動指南文字化,協助企業建立不依賴特定人員的自走型制度。在為期三個月的課程中,參加企業完成了具體的方針制定與經營計畫書編寫。 · 2026-05-26

【活動報導】即時入會申請也湧現!武藏野公司「經營者學院®」免費演講會公開社長不在場也能順利運作的具體化機制方法與生產力提升的秘訣。

武藏野公司舉辦了旨在解決中小企業組織課題的「經營者學院®」免費演講會。會中闡述了即使社長不在場也能順利運作的「機制化」具體對策,強調了經營計畫書的明確化與環境整備的重要性,並獲得了參與者的高度迴響。 · 2026-06-12

【全國第一的秘訣竟是環境整備!?】武藏野舉辦第 63 期經營計畫發表會!環境整備滿分的事業部達成壓倒性業績。~實證環境整備與業績的關聯,公開引導組織「自動運轉」的經營者學院秘訣~

株式会社武藏野舉辦第 63 期經營計畫發表會,環境整備檢查滿分的「Life Care 杉並站」榮獲優秀事業部獎。該站創下 Duskin Life Care 全國第一的業績,證明了徹底落實環境整備與業績… · 2026-06-02

【活動報告】武藏野株式會社 × Mizukara株式會社 舉辦『「組織不動」並非招聘問題。透過戰略性人資 × 認知科學教練指導學習「自驅組織」的創建方法』

這是武藏野株式會社與Mizukara株式會社共同舉辦的研討會活動報告。研討會強調了「適才適所的配置」和「自驅組織的基礎」重要性,而非僅是招聘問題,提供了透過科學人才配置和認知科學教練指導來強化組織的專… · 2026-05-01