Naris化妝品(代表:村岡弘義,總公司:大阪市福島區)報告稱,在打造員工友善環境的努力下,2025年度男性員工的育嬰假請假率達到了歷史最高的77.8%。其中85.7%的請假者選擇了三個月以上的長期請假(若為分次請假則為合計天數)。值此6月21日父親節前夕,公司特別報告至今為止的相關推動措施。

連年輕管理職也能輕鬆請育嬰假的企業文化 公司於1985年《男女僱用機會均等法》制定時引入了產假與育嬰假制度。雖然男性無法適用產前假,但制度設計之初即開放無論性別皆可申請育嬰假及其他相關制度。然而,公司直到2007年才出現首位男性育嬰假請假者,請假人數增長則是在2016年開始「育兒與照護雙重支援支援」計畫之後。計畫啟動時,除了對員工進行公告,更徹底落實了對管理職的教育,致力於營造友善氛圍,讓希望請假的員工不論管理職是否具備相關知識,也不受部署經驗有無影響,都能積極申請。

由於公司每年符合資格的男性員工數不到10人,請假率易隨年份波動,但近年已穩定在高水平,本次更達到了歷史最高的77.8%85.7%的請假者為三個月以上的長期請假,其中超過四成為管理職,甚至出現夫妻雙方同時請假的案例。2025年度的一大特點是,針對一名孩子(因包含雙胞胎案例,有時為兩名),透過結合「產後爸爸育嬰假」與「育嬰假」制度,進行多次分割請假的案例有所增加。約四成請假者根據工作進度與家庭狀況彈性安排假期。首次請育嬰假的人事部招募擔當部長表示:「身為招募負責人,我希望能理解即將加入公司的員工及年輕員工的想法,打造一個讓大家安心工作的環境。」

男性育嬰假增加深化員工間的相互理解 公司內的育嬰假案例大多為長期請假,員工在親身體驗家務與育兒的艱辛同時,對職場中同樣育兒的媽媽員工的尊重也隨之增加。與配偶同時請假的員工分享道:「能陪伴在成長迅速的孩子身邊度過的時間是無可取代的。感謝欣然同意的上司以及替我支援業務的同事,復職後我也希望能回饋並支持他們。」對於生產與銷售化妝品、盥洗用品等日用品的公司而言,理解自身作為消費者以及讓家人使用的立場,不僅能深化員工間的相互理解,更有助於在研發與行銷方面獲得許多寶貴的啟發。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞
  • 原文日期1985年 / 2007年
  • 產品、服務:化粧品