最新數據顯示,過去六個月內,美國至少五家員工規模20至70人的新創與小型公司,正式終止Salesforce或HubSpot合約,轉而用Anthropic的Claude Code、Replit、Lovable等AI編程工具自行開發CRM與業務系統,單家年支出從數萬美元壓縮到數百至一千多美元,維護成本驟降99%級別。

根據《The Information》報導,雖然流失客群佔SaaS巨頭營收比重極小,卻足以讓華爾街重估「軟體即服務」過去十餘年的增長敘事。

過去,員工數約55人的亞特蘭大房地產投資管理公司Greenleaf同時養著Salesforce訂閱、一名全職管理員與外部顧問,如今使用Replit加Claude Code重做系統,連帶退掉Entrata、Yardi,年省約10萬美元,月維護費僅300美元。

西雅圖橄欖球隊Seawolves(70人)派四名工程師用四個月以Claude Code同時替掉Salesforce CRM與AXS票務系統,年省10萬美元,新球季收入反增25%

南卡羅來納Hank AI(24人)捨棄年費4萬美元的Salesforce合約,自建系統年運行費約500美元,猶他Atonom(45人)同樣退掉4萬美元合約改投Lovable,年成本預估1200美元。

大企業亦試水,但阻力顯著。法國賽諾菲(約7.5萬人)數位長Emmanuel Frenehard證實該公司正削減ServiceNow用量,用Claude Code與Cursor搭配Elementum及Snowflake自建AI代理處理設備故障通報,目標移轉八成工作量、年省至少1000萬美元,但內部遭遇「相當大阻力」。

IT顧問Loka執行長Bobby Mukherjee觀察到,少數客戶自製AI替代方案可砍掉40%-80%年軟體費,但他勸客戶「在現有系統上疊加AI」更聰明,因徹底遷移會綁架工程資源、拖慢差異化業務。

與此同時,SaaS陣營並未坐以待斃。Salesforce總裁Srini Tallapragada直言,企業客戶「都嘗試過自己動手,但發現無法靠vibe coding拿到企業級可靠性與安全性」。

ServiceNow拿出今年首季97%續約率反證客戶「擴大使用而非離開」。Oracle、Salesforce同步把Agentforce、Headless 360等AI代理層塞進平台,把自己重包裝成「企業與大模型間不可或缺的中間層」。

但整體氛圍已變,OpenAI高層在投資人簡報中明講,未來產品會侵蝕Salesforce、Workday、Adobe、Atlassian,部分大客戶一邊加碼Anthropic預算,一邊縮短傳統SaaS合約期、重談折扣。

分析師提醒,真實壁壘在數據與工作流。Mukherjee指出,企業軟體真實總擁有成本常為標價四倍,但「徹底替換仍是最後手段」,Salesforce黏性來自多年堆疊的定價、目錄、客戶承諾等工作流,千人中型企業Engine估遷移需一年以上。

然而,當Claude、GPT與Replit持續進化,美國中小企業「退訂」若沿員工人數向上蔓延,SaaS供應商對中大型客戶的議價權將被緩慢掏空。

市場也給這場博弈起了個「SaaSpocalypse」的名字,它不是一夜崩盤,而是訂閱邏輯被一行行AI生成的代碼悄悄重寫。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR Times
  • 分類:新聞
  • 相關組織:Salesforce / HubSpot / Anthropic
  • 原文日期:今年第1四半期