【中小企業の意識調査】本領を発揮している社員は３割に満たず。一人あたり年72～100万円の損失が継続していることが判明
<p>許多經營者正將 DX（數位轉型）、新事業開發以及人力資本經營等「新策略」投入組織之中。</p> <p>然而，是否獲得了與該投資相符的成果（財務指標）呢？Nexcent 株式会社（代表取締役：額宮… · 2026-03-30
ネクセント株式会社 新聞稿
【中小企業意識調查】能發揮真正實力的員工不到三成。證實每人每年持續流失 72 至 100 萬日圓
Nexent 株式會社的調查顯示，認為自己能發揮 90% 以上實力的員工不到三成。由於組織執行基盤的缺陷，導致每位員工每年產生高達 72 萬至 100 萬日圓的「沉沒利潤」（生產力損失）。 · 2026-03-30
為何員工會「等待指示」？公開將年損失72萬日圓轉為利潤的「戰略執行基礎建設」方法論
本文探討了許多組織中普遍存在的員工「指示等待」現象及其造成的生產力損失。NeXcent株式會社的調查發現，僅有29.5%的員工能充分發揮實力，導致人均年損失72萬日圓。白皮書指出，問題根源不在員工能力… · 2026-04-02
為何員工會「等待指示」？公開將年損失72萬日圓轉為利潤的「戰略執行基礎建設」方法論
本文探討了許多組織中普遍存在的員工「指示等待」現象及其造成的生產力損失。NeXcent株式會社的調查發現，僅有29.5%的員工能充分發揮實力，導致人均年損失72萬日圓。白皮書指出，問題根源不在員工能力… · 2026-04-02
為何員工會「等待指示」？公開將年損失72萬日圓轉為利潤的「戰略執行基礎建設」方法論
本文探討了許多組織中普遍存在的員工「指示等待」現象及其造成的生產力損失。NeXcent株式會社的調查發現，僅有29.5%的員工能充分發揮實力，導致人均年損失72萬日圓。白皮書指出，問題根源不在員工能力… · 2026-04-02
【中小企業意識調查】能發揮真正實力的員工不到三成。證實每人每年持續流失 72 至 100 萬日圓
Nexent 株式會社的調查顯示，認為自己能發揮 90% 以上實力的員工不到三成。由於組織執行基盤的缺陷，導致每位員工每年產生高達 72 萬至 100 萬日圓的「沉沒利潤」（生產力損失）。 · 2026-03-30
【中小企業意識調查】能發揮真正實力者不到三成；每人每年損失72萬至100萬日圓的狀況持續
一項調查顯示，中小企業中有七成的員工無法充分發揮潛力，導致每位員工每年損失高達100萬日圓。 · 2026-03-30