經過2025年12月的修訂並全面實施的改正《建設業法》，包含了多項旨在大幅轉變建築行業交易慣例的內容。這些變革包括禁止勞務費過低或低於成本的合約、加強對工期傾銷的對策，以及明確化材料價格飆漲時的合約變更規則。然而，儘管制度正在完善，但仍有不少意見指出，現場的實務操作存在差異。

為掌握這一現狀，株式會社日本顧問集團 建設產業研究所（位於東京都新宿區）以全國的建設業者為對象，實施了關於「對改正《建設業法》的應對狀況」的問卷調查。

■ 調查概要

調查名稱：關於對改正《建設業法》應對狀況的問卷調查 調查對象：全國1,300家建設業者（隨機抽樣） 回收份數：95家（回收率7.3％） 調查期間：2026年2月9日～2026年3月6日 調查方法：郵寄（回收方式：郵寄、傳真、電子郵件、網路）

■ 調查結果①：材料成本飆漲時，僅34%的業者「總能變更合約」

改正《建設業法》要求，在材料價格飆漲時，應在合約中明確記載承包價金等的「變更方法」，並就價格變更進行誠實協商。

然而，當材料價格上漲時，回答**「必定與發包方進行合約變更協商，並以反映後的金額簽訂變更合約」**的企業僅佔**34%**。

另一方面：

「大約一半的情況能成功變更」：30% 「幾乎都以最初的金額進行施工」：27%

這揭示了**法令與實務之間依然存在差距**的現實情況。

■ 調查結果②：24%的業者表示「偶爾會有」低於成本的合約

-- 過去的慣例交易，今後將面臨違法風險。

當被問及法令實施前低於成本合約的情況時，結果如下：

「幾乎沒有／完全沒有」：74% **「偶爾會有」：24%**

導致低於成本合約的因素包括：

與其他競爭對手的競爭環境、材料費與勞務費的高漲、與業主、發包方的關係等。

在改正《建設業法》中，低於成本的合約不僅禁止發包方提出，**承包方接受也同樣被禁止**。這意味著，過去作為慣例進行的交易，今後可能構成**重大的合規風險**。

■ 調查結果③：約六成業者收到協力廠商提出的勞務費調整要求

-- 總包商陷入「夾心」困境的結構變得清晰。

關於協力廠商的應對狀況，**全體約六成的企業回答「曾收到協力廠商關於調整勞務費單價的聯絡」**。

但另一方面，許多情況下未能充分將價格轉嫁給發包方，這反映出總包企業不得不削減自身毛利來進行調整的實際狀況。

勞務費、材料費單向上升，而合約變更又困難重重，**總包企業陷入「供應方與發包方夾心」的困境**，這一結構通過數字得到了證明。

■ 調查結果所顯示的結構性課題

本次調查明確顯示，儘管改正《建設業法》的宗旨正在行業內普及，但**在實務中的落實仍不充分**。

尤其是在材料成本飆漲時的合約變更方面，雖然法令要求誠實協商，但由於與發包方的力關係和交易慣例，仍有一定數量的企業未能執行。

為了實現改正《建設業法》的初衷，

- 根據法令明確估價、合約規則 - 建立內部體制以「確保執行」合約變更協商 - 實施不依賴個人的組織性運營與管理是不可或缺的。

未來，**能夠應對的企業與無法應對的企業之間的兩極分化**可能會進一步加劇。

■ 關於完整版調查報告

本調查報告（共20頁）中，就以下內容刊載了詳細的統計結果及分析：

- 對標準勞務費的具體應對狀況 - 對記載材料費等之估價單的應對實態 - 工期傾銷的狀況與背景

▶ **點此查看完整版調查報告（PDF）** [報告連結]

### ■ 公司概要

**株式會社日本顧問集團 建設產業研究所** 地址：東京都新宿區下落合三丁目22-15 業務內容：針對建設業的經營支援、業務改善支援、人才培育、教育等 電話：03-3950-1178 電子郵件：[email protected]

關鍵詞: 建設業，建設業法，改正建設業法，低於成本合約，材料成本飆漲，標準勞務費，協力廠商，工期傾銷，設計勞務單價，總包業者

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