NPO法人ETIC.與全國まちづくり團體共同設立「一般社団法人チャレコミ災害支援ネットワーク」,將四年來支援新潟、能登、青森等地災區的「災害支援會員制度」法人化，已支援16名、逾400萬日圓

致力於培育創業家型領導者及推動地方創生的認證NPO法人ETIC.(以下稱ETIC.,東京都澀谷區)於2026年4月30日，與全國參與團體共同設立了「一般社團法人チャレコミ災害支援ネットワーク」。

本法人將ETIC.自2022年起推動的「災害支援基金」等相關措施法人化。其目的在於建立一個公的基礎，使地方まちづくり團體無論在緊急或平時皆能持續活動，進而提升日本整體的災害應對能力。

設立背景

ETIC.自2004年起，便營運著一個負責地方創職與人才培育的まちづくり團體全國網絡「チャレンジ・コミュニティ・プロジェクト(以下稱「チャレコミ」)」,並於2022年設立了「災害支援會員制度」,旨在提供會員間在災時的初步應對所需的人力支援及資金支援。

在過去四年中,「災害支援會員制度」共計運用於全國7個地區、8次活動，提供了16人次的人力支援及407萬日圓的資金支援。曾接受支援的會員表示:「透過這次支援，我再次深刻體會到『深耕在地、持續活動的團體在災時能立即行動』的價值與重要性。災後初期許多人陷入混亂，我自己也身處慘狀，感覺有無限多該做的事卻無能為力。然而，這次的支援讓我得以從過往案例中學習，重新認識了團體的角色。我能夠透過持續的具體關懷，幫助災民恢復平靜，並整理優先順序，連結到必要的支援。」

此外，近年來在應對日益嚴峻的災害復興過程中,「深耕在地的まちづくり団体」所扮演的中長期陪伴角色益發重要。

有鑑於此情況，我們希望進一步強化一個機制，讓在緊急時刻，全國的まちづくり団体無需擔心資金或組織營運問題，也不會感到孤立，而是能與全國的夥伴一同持續支援災區，因此決定取得法人資格。

過往支援案例

※此為任意團體時期的案例

1.令和4年8月 新潟縣北部豪雨(新潟縣村上市)

2022年8月的新潟縣北部豪雨災害中，我們派遣人力支援當地まちづくり団体「NPO法人都岐沙羅パートナーズセンター」,並與當地商工會合作建立支援體系。

我們進駐當地商工會，直接拜訪約20家受災事業，了解其需求，並協助申請行政的重建支援補助金等。

同時，我們也針對作為當地交流據點的社區咖啡廳，提供從策劃未來活動的事業計畫、補助金申請到群眾募資執行等全方位的陪伴支援，而不僅止於單純的復舊。

(支援期間:令和4年10月24日~11月25日)

2.令和5年5月 能登半島地震(石川縣珠洲市)

石川縣珠洲市地震發生後，我們立即透過當地まちづくり団体「株式会社御祓川」派遣人力，發掘行政單位未能涵蓋的復興需求，並將其轉化為具體專案。

我們特別著重於產業領域的復興，例如招募受災炭窯修繕志工、協助餐飲業者在市外舉辦快閃店、以及透過線上商店開拓酒造業者的銷售通路等，提供了多樣化的在地復興支援。

(支援期間:令和5年5月6日~7月31日)

3.令和7年12月 青森縣東方近海地震(青森縣八戶市)

2025年12月發生的青森縣東方近海地震，由「株式会社バリューシフト」提供支援。為防止公部門支援難以觸及的「孤立式復興」,我們派遣得力助手一同直接拜訪市內小規模事業者，調查其需求。

之後，我們也協助透過需求群眾募資進行資金籌措，陪伴受災事業者組成專案，並建立起將全國支援送達的機制。

(支援期間:令和7年12月8日~2月27日)

新法人主要活動內容

新法人將防災、災害支援中，地方團體定位為「填補支援空隙的復興推手」,並開展以下活動:

1 持續的災區支援:透過全國網絡，運作一個能迅速且持續提供「資金」、「人力」、「Know-how」的機制。

2 推動公部門定位:向相關機關及社會廣泛傳達地方まちづくり団体在災時所扮演角色的重要性，並推動其作為安全網的評價與合作。

3 平時的合作與人才培育:促進全國團體間平時的培訓與Know-how共享，培育能在緊急時刻立即發揮功能的協調人才。

【新法人概要】

名稱: 一般社團法人チャレコミ災害支援ネットワーク

設立日: 2022年8月

法人化: 2026年4月30日

代表理事: 髙木 朗義

設立社員:株式会社バリューシフト、 一般社団法人ワカツク、認定NPO法人ETIC.、公益財團法人長野縣未來基金、株式会社御祓川、特定非營利活動法人G-net、一般社団法人わくわくスイッチ、NPO法人bankup

所在地: 東京都澀谷區道玄坂1丁目10番8號澀谷道玄坂東急大樓2F−C

官方網站: https://challecomi-bousai.jp/

設立團體簡介、法人設立訊息

● 株式会社バリューシフト(青森縣八戶市)

自2011年東日本大震災契機返鄉創業至今15年。2019年因颱風19號萌生災害應對意識，並於2024年能登震災派遣成員前往當地。2025年12月8日，青森縣東方近海地震在八戶觀測到震度6強。我們將進一步提升與全國夥伴合作，連結平時與緊急時刻的地方協調能力。

代表取締役 外和信哉

● 一般社団法人ワカツク(宮城縣仙台市)

在東北及能登等地的復舊復興現場經驗中，我們深刻體認到在地承擔者自身孤立疲憊的風險。因此，一個能讓大家無後顧之憂資金或組織問題，並能立即與全國夥伴互相支援的平台，對現場而言是莫大的幫助。我們將把自身經驗與陪伴支援的Know-how回饋到這個機制中，共同構築一個堅強的安全網，以支撐復興地方創生。

代表理事 渡邊 一馬

● 認證NPO法人ETIC.

在過往的災害復興現場，我們深刻體認到最了解地方的在地まちづくり団体的存在有多麼重要。這次，我們將過去以任意團體形式活動的全國チャレコミ會員一同法人化，希望能將他們定位為「防災、災害支援的公部門推手」。我們將與全國夥伴攜手合作，共同打造一個能在緊急時刻支撐地方的全新社會基礎設施。

資深協調員 山內幸治

● 公益財團法人長野縣未來基金(長野縣長野市)

作為長野縣的社區基金會，我們與支持者一同推動地方創生，應對在地既有及新興的課題。長野縣作為日本的屋脊，山岳地帶，經常遭受多樣的自然災害，我們深刻體認到事前準備與人們連結的重要性。

我們希望從平時就建立連結，並在緊急時刻與地方人士一同支持，將此連結擴展至全國夥伴。

理事長 髙橋潤

● 株式会社御祓川(石川縣七尾市)

若沒有全國チャレコミ的夥伴們，我們無法度過2024年能登半島地震後的混亂。培養熟悉地方情況的協調員，連結地方內外，以及在全國共享脈絡的夥伴們互相支援的生態系統。身為最受惠於這個網絡的會員之一，我們希望能將能登的經驗，運用於建構這個國家新的社會基礎設施。

代表取締役 森山奈美

● 特定非營利活動法人G-net(岐阜縣岐阜市)

「緊急應對需要平時的關係，以及能共享知識與Know-how的社群。」在參與能登半島地震、新潟水災等災害現場的過程中，我們深刻體認到這一點。隨著南海海溝大地震的危機感升高，地方まちづくり団体能匯集知識而不孤立的機制是不可或缺的。我們希望以此計畫為起點，將此網絡擴展至岐阜地區。

代表理事 南田修司

● 一般社団法人わくわくスイッチ(三重縣四日市市)

在大阪、新潟、宮城等受災各地參與復興工作時，我們親眼目睹了當地人士的艱辛，並深刻體認到「夥伴」的存在是多麼重要。這個網絡正是將「懷抱熱情的朋友」與「資金」送達公部門支援無法涵蓋的領域的機制。我們認為，比起災害發生後才行動，平時就培養人與人之間的連結，建立互助關係才是最重要的。我們希望能與認同此理念的各位一同，將充滿關懷的溫暖網絡擴展至全國，實現一個能在緊急時刻互相支援的社會。

代表理事 中村憲和

● NPO法人bankup(鳥取縣鳥取市)

每年，全國各地都會發生災害。在自助、共助、公助的原則下，跨區域的共助能強化並補充區域內的共助，我們認為這次的機制便具備此功能。

在過去幾年的工作中，我們體會到有身處區域角度、願意一同思考的夥伴在身邊是多麼令人安心。這次透過法人化，我們將肩負更大的責任，並對能深化區域間的連結感到興奮。誠摯邀請您成為我們的夥伴。

代表理事 中川玄洋