新公司「N Squared」成立，透過建構與優化基金管理體制，支持GP創造價值

■ 公司成立的背景與目的

近年來，由於公允價值評估以及各種法律法規應對的日益複雜，支撐基金運營的行政管理業務變得前所未有的繁瑣。

在人才短缺和業務屬人化導致工作品質下降成為課題的情況下，投資前線的成員無法專注於投資判斷和投資對象支援等本應創造價值的核心工作，導致現場產生了迷失方向的「迷惘」。

N Squared 作為一個導航者，為確保在基金運營中不迷失「北極星」而正面應對此課題。

我們不僅僅是單純地接受事務委託，而是活用約20年的實務經驗和專家網絡，與各位GP攜手並進，共同描繪前進的路線圖。

我們相信，當朝著同一個北極星前進時，成長將不是加法，而是乘法（N × N = N²），我們將致力於為整個基金行業的行政管理業務品質提升做出貢獻。

■ 服務概要

### (1) 基金行政管理業務委託、內部化支援

我們承接 LPS、LLP、GP 股份有限公司、投資對象 SPC 等各種架構從設立到運營、清算的全部行政管理業務。此外，對於旨在未來實現內部化的客戶，我們也提供內部化支援服務，包括利用 AI 和 DX 進行業務標準化，支持在最短3至6個月內快速完成體制轉移。

### (2) 控制人／經理業務委託（半常駐型）

對於僅靠外部委託無法完全涵蓋的行政管理業務，我們以每週1至3天的辦公室半常駐與遠端對應相結合的形式，代行控制人或經理的職務。經驗豐富的專業人士將主動控制業務，以比全職聘用更合理的成本強化管理體制。

### (3) 行政管理人員培育研修

我們為無經驗至2、3年經驗的人員提供面對面的培育研修，內容涵蓋從基礎到實務應對。透過活用講師實務經驗的雙向對話式研修，實現負責人員的快速戰力化。

### (4) 基金行政管理專家顧問業務

對於「不到需要諮詢律師或稅務會計師程度的實務上疑點」等基金運營中的日常瑣碎諮詢，我們以月費制顧問合約靈活應對。除了作為活用約20年知識與專家網絡的顧問伴隨左右外，也可依據各公司的需求提供精準支援，例如僅承接LP報告等部分業務。