邁向美容師成為「品牌擁有者」的時代：OEMBANK 推出由 mm. × engender 共創的設計型睫毛品牌「en-gender lash」

ONLYPRODUCTS株式會社，經營OEM委託及品牌製作業務「OEMBANK」，與株式會社ROHAS COMPANY及株式會社SCALE合作，從「mm.」和「engender」兩個品牌的共創專案中，發表了設計型睫毛品牌「en-gender lash」。

此專案不僅僅是產品開發，其目標是實現在新的商業模式中，美容師和美睫師成為「品牌授權者」，並累積價值。

「如果護理改變，人生也會改變。」美容行業隨著時代變遷，但煩惱始終不變。透過「en-gender」，這些煩惱可以被改變。※專業人士專用產品en-gender

OEMBANK提出的新型美容師模式

傳統美容師的收益結構依賴於： - 施術（勞力密集） - 店鋪擴張（固定成本增加） - 產品銷售（迴轉型收益）

然而，這種模式面臨的挑戰是，只要持續依賴時間和勞力，價值就難以累積。

→ OEMBANK重新定義的結構 美容師＝「擁有品牌的一方」 - 成為產品製造者 - 成為流通掌握者 - 成為授權提供者 轉變為擁有「價值本身」而非僅僅銷售的結構。

新的發展模式：品牌 × 品牌

此專案並非單一品牌開發，而是設計為「品牌 × 品牌」的共創模式。 - mm.（產品理念、顧客接觸點） - engender（技術理念、現場知識） 透過融合不同優勢的品牌，創造出單獨無法實現的價值。

新模式 品牌之間價值相乘的結構 → 透過共創實現價值最大化模式

作為新事業的定位

OEMBANK將此項舉措定義為「品牌共創型事業」。

特色 - 美容師擁有品牌 - 品牌之間相互合作 - 可作為授權展開 - 價值可累積的結構

傳統：製作 → 銷售 → 結束 新模式：製作 → 擴展 → 累積

品牌理念

「將初學者至中級者提升到頂級水平的品牌，從感覺到設計。」 〜以簡潔的化學設計，追求完成品的可再現性〜

en-gender lash是一個美睫品牌，旨在基於理論和產品設計，而非經驗和感覺，來提高施術的可再現性。

為何選擇「化學設計型」？

在美睫行業中，存在以下問題： - 對藥劑理解不足 - 損傷控制困難 - 完成品不一致 - 依賴經驗

en-gender lash的答案： 「從感覺，到設計。」 - 藥劑理解的語言化 - 施術流程的設計化 - 損傷控制的標準化

mm.×engender Lash lift 1 mm.×engender Lash lift 2

提供「結構」而非產品

en-gender lash提供一體化的： - 可再現的技術設計 - 可理解的化學原理 - 可擴展的品牌結構

引入沙龍的變化： - 擺脫技術的個人化依賴 - 教育的標準化 - 品牌差異化 - 授權擴展的可能性

en-gender lash的舉措

### ① 化學理解的可視化 整理施術中的化學作用，設計成易於理解「為何會發生這種變化」。

### ② 可再現性的標準化 將藥劑設計和施術流程體系化，旨在抑制施術結果的差異。

### ③ 考慮損傷護理（關鍵成分） - 礦物鹼性還原水 - 生物角蛋白（暫定） 這些成分設計考慮了施術過程中對睫毛的負擔。

### ④ 施術穩定性的提升 - 考慮持久性 - 完成品的穩定化 - 施術流程的標準化 目標是穩定整體沙龍作業。

一句話定義

en-gender lash是什麼？ 「由品牌共創誕生的設計型睫毛品牌。」

三方合作創造價值

- ONLYPRODUCTS株式會社（OEMBANK） → 品牌製作、收益模式設計、銷售策略（銷售結構設計）

- 株式會社ROHAS COMPANY → OEM、化妝品開發、製造基礎

- 株式會社SCALE → 美容沙龍營運、基於現場知識的產品開發

令和時代美容師模式

「技術者 × 事業