大戸屋が人事制度改革を実施、人的資本重視の店舗運営へ

コロワイドグループの株式会社大戸屋は、「大戸屋グローアップ」の第２フェーズの一環として、創業理念「家庭食の代行業」を基に、働き手の満足度を高め、店舗運営の礎となる「人の働きがい」を追求した人事制度改革を7月1日から実施いたします。

【人事制度改革】 働き手としての「人」が大切にすべき、“仲間への思いやり”、“人と人とのつながり”、“仕事への愛着心”といった概念的価値を重視し、業績や目標達成度などの定量的価値一辺倒とは異なる、「人に向き合った、人事制度改革」の実現を目指します。

【具体的な施策】 １．『店主のステータス向上』 営業職の職務要件と給与レンジ、査定基準を見直し、「副店主」「特級店主」職を新設。これにより、店主の給与アップにつなげます。 ２．『独立支援制度』 一定の経験要件を満たす社員に対し、好業績の直営店舗を貸し出す形でFCオーナーになるキャリアパスを提示します。 ３．『しゅふママが輝くプロジェクト』 メンターとなる「スマイルチーフ」の配置や、スタッフ同士で感謝を伝え合うツールの活用により、働きやすい環境を構築します。