Japan PBSS 與 MEDISO 共同舉辦「新藥研發生態系統系列 第一回：製藥與生技公司的合作」

一般社團法人 Japan Pharmaceutical & BioScience Society（以下簡稱 Japan PBSS）於 2026 年 5 月 16 日（週六），與日本厚生勞動省委託項目「醫療系新創全面支援事業」（MEDISO）共同舉辦了「新藥研發生態系統系列 第一回：製藥與生技公司的合作（Partnering of Pharma and Biotech）」。

本次活動是 Japan PBSS 舉辦的第三次實體活動，也是以新藥研發生態系統為主題的系列企劃之首場活動。

當天以製藥企業與生技公司的合作夥伴關係為主題，針對製藥企業內部的合作審核流程、交易成立前後可能發生的糾紛、日本生技公司與製藥企業的理想合作方式，以及支持合作的各項支援功能，進行了多方面的討論。

現場有超過 90 位、線上超過 70 位人士參加，匯聚了來自製藥公司、生技新創、學術界及支援機構等多元背景的參與者。

【當日議程】

多角度審視製藥與生技公司的合作

活動開場由 Japan PBSS 的上村成章與金野真和介紹了協會及本次活動的主題。隨後，針對製藥企業的合作審核流程，分別從開發階段與研究階段進行了演講。

來自安斯泰來製藥（Astellas Pharma）的中森幹先生以「製藥企業的合作審核流程 —— 開發階段（化合物選擇後）」為題，來自日本勃林格殷格翰（Boehringer Ingelheim Japan）的前田朋子女士則以「製藥企業的合作審核流程 —— 研究階段（化合物選擇前）」為題發表了演講。在思考與生技公司或學術界合作時，研究階段與開發階段的評價觀點及決策重點各有不同。透過兩場演講，參與者得以按階段了解製藥公司在審核合作時的具體視角。

從法律視角分享交易成立前後的注意事項

隨後，由森、濱田松本法律事務所律師兼 Japan PBSS 成員中野進一郎先生發表了題為「Tips：交易成立前後的糾紛案例」的演講。新藥研發領域的合作並非簽署合約即告完成，著眼於後續研發與事業推動的關係構建更為重要。本場演講從法律角度分享了交易前後可能發生的糾紛與應留意的細節。

從業務模式差異思考日本生技與製藥公司的合作

後半段針對生技公司與製藥公司的合作，由具有不同業務特性的生技公司代表發表看法。

PeptiDream 的陳彥廷先生發表了「日本生技與製藥公司的合作 —— 平台篇」，Heartseed 的安井季久央先生則發表了「管道篇（Pipeline）」的演講。生技公司中，以技術基盤為強項的「平台型企業」與以個別開發產品為核心的「管道型企業」，在與大藥廠合作的方式及需要探討的論點上存在顯著差異。

小組討論：日本生技公司與大藥廠合作的秘訣

小組討論由 Axcelead 的池浦義典先生擔任主持人，主題為「日本生技公司與大藥廠合作的秘訣是什麼？」。與談人包括安斯泰來的塚本一成先生、日本勃林格殷格翰的前田朋子女士、PeptiDream 的陳彥廷先生及 Heartseed 的安井季久央先生。