推出支援企業取得供應鏈強化安全對策評估制度的「SCS評估制度支援服務」

以「工作、然後歡笑。」為願景的PERSOL集團旗下，負責科技解決方案事業的PERSOL TECHNOLOGY株式會社(總公司:東京都新宿區，代表取締役社長:正木 慎二，以下簡稱:PERSOL TECHNOLOGY)宣布，為協助企業達成經濟產業省推動的供應鏈強化安全對策評估制度(以下簡稱:SCS評估制度)的取得目標，即日起提供「SCS評估制度支援服務」,該服務能將企業對評估標準的應對狀況視覺化，並支援有效的推進方式。 本服務主要對象為受到大型企業要求強化安全對策或取得評估的中小企業，其特點是提供從現況掌握、差距分析到路線圖規劃的一站式陪伴式支援服務。

背景

近年來，以供應鏈為起點的網路攻擊日益增加，對策已從企業單體轉向包含交易夥伴在內的整個供應鏈。IPA(獨立行政公社資訊處理推進機構)公布的「資訊安全10大威脅」※1中，針對供應鏈及委託廠商的攻擊持續位居前列，特別是安全對策較為薄弱的中小企業等交易夥伴成為攻擊目標的案例不斷增加，已成為重要的經營課題。在此背景下，由經濟產業省監督、IPA主導的SCS評估制度※2預計於2026年度末導入，作為以共通標準視覺化企業對策狀況的機制，未來預期將有更多機會被交易夥伴要求取得評估。

PERSOL TECHNOLOGY至今透過從諮詢到系統開發、營運維護等廣泛支援，參與了企業的網路安全對策。在這些現場，常聽到「不知道該從何處著手」、「缺乏取得評估所需的人才與專業知識」等課題。

為回應這些現場課題，我們憑藉過往的知識與技術能力，推出了本服務，以提供供應鏈整體安全韌性強化之可行推進方式。

※1 IPA「資訊安全10大威脅」https://www.ipa.go.jp/security/10threats/ ※2 SCS評估制度以階段(★1~5)評估企業的安全對策狀況。一般而言,★3為所有企業應具備的基本對策等級,★4為包含更進階管理與營運的標準對策等級，本服務主要支援此兩階段的對應。參考:經濟產業省「供應鏈強化安全對策評估制度構築方針」https://www.meti.go.jp/press/2025/03/20260327001/20260327001.html

「SCS評估制度支援服務」概要

本服務為推進SCS★3・★4評估標準的對應，提供從現況掌握、課題整理到執行路線圖規劃的一體式支援。

1 訪談(現況掌握) 透過檢查表與訪談，掌握IT環境及現有安全對策狀況，並將包含營運實態與體制的現況視覺化。

2 差距分析(課題萃取) 將評估制度的SCS★3・★4要求事項與現況進行比對，找出不足項目或需要整理的事項。除了規章、帳簿等文件層面，也包含技術對策與營運面的課題，將需要對應的重點視覺化。

〈分析結果範例〉

3 執行計畫優先順序排序(路線圖規劃)

針對萃取的課題，整理出為達成評估取得「何時」、「何事」、「何種程度」需要對應，並彙整為具備優先順序的執行計畫。考量到進入執行階段，提出可行的推進方式作為路線圖。

〈執行計畫範例〉

透過本服務整理出的課題與計畫作為起點，根據客戶需求逐步擴展至改善執行與營運支援，進而支援持續性的SCS評估制度對應。

PERSOL TECHNOLOGY透過這些措施，將為提升供應鏈整體的安全水準及建構可持續營運的體制做出貢獻。

・服務網站請由此進入 https://persol-xtech.co.jp/service/scs/ ・洽詢(法人、個人)請由此進入 https://persol-xtech.co.jp/contact/

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PERSOL集團以「創造工作上的Well-being的公司」為目標，預計於2030年「透過拓展個人潛能，創造一百萬個更好的『工作機會』」。 透過各種事業與服務，回應工作者的多元需求，拓展其可能性，創造一個讓全世界的任何人都能感受到「工作、然後歡笑。」的社會。