打破 IT 與現場隔閡！Pattanner 免費公開《業務元數據管理教科書》助推數據民主化

Pattanner 株式會社（總部：東京都品川區；代表董事：深野 嗣）為擔任業務部門與 IT 部門之間的橋樑，並推動全公司數據應用，正式公開了實用指南《【業務元數據入門】從利活用到導入步驟的數據管理教科書》。

本資料並非側重於系統上的數據定義（技術元數據），而是將焦點放在定義「數據在業務中代表什麼、應如何被使用」的「業務元數據」。書中從基礎知識出發，深入探討具體的導入與落實步驟。

### 公開背景：阻礙「數據民主化」的 IT 與業務部門「語言隔閡」 企業即使建構了數據基礎設施並宣揚「數據民主化」，若現場人員仍有「活躍用戶的具體定義為何？」或「業務人員看不懂系統欄位名稱」等疑問，數據應用便難以真正推行。這是由於 IT 部門重視的技術元數據，與業務部門需要的業務元數據（數據如何被稱為、對應哪個 KPI、如何計算）之間缺乏對應（翻譯）。為了消除這種常需「詢問 IT 部門」的瓶頸，Pattanner 公開了此份資料，旨在提供整備手法，讓現場人員能直觀地理解數據，建立自主決策的基礎。

### 白皮書重點摘要 - **正確理解業務元數據的基礎**：數據資產時代的指南針。 - **元數據與業務元數據的區別**：為何現在「業務元數據」如此重要。 - **為企業與業務帶來的價值**：提高數據搜尋性與再利用性、提升決策速度與精確度、作為生成式 AI 及數據應用平台的底層基礎。 - **各部門的應用場景**：業務行銷、經營企劃、資訊系統部門的具體案例。 - **業務元數據導入步驟**：統一重要術語與 KPI 定義、從小規模開始運作、確定負責人及更新規則。 - **常見失敗原因與迴避對策**：現場負荷過重導致無法更新、設計時未考慮 AI 應用。

### 推薦對象 - **數據組織負責人/CDO**：希望強化數據治理、統一業務術語表的專業人士。 - **業務部門（營銷企劃等）**：希望無需依賴工程師，能用自己的語言快速尋找數據，加速執行的人員。 - **數據工程師/IT 部門**：希望從現場人員每天詢問數據含義與公式的瑣事中解脫的技術人員。

本資料可於以下網址免費下載：https://tazna.io/contents-business-metadata