為挑戰「堆積如山」的內部措施，提供即時PM服務。「Spot PM」將參展 Content Tokyo

負責指派PM以推動公司內部專案的rayout公司（所在地：東京都澀谷區，代表取締役：吉田壯汰）將於2026年6月17日至19日在東京國際展示場（Tokyo Big Sight）舉辦的「第19屆Content Tokyo」上設立展位，主題為「為挑戰堆積如山的內部措施，提供即時PM服務」。

展位意象圖

為公司內部「停滯」的狀況提供即時PM。

rayout公司提供的【Spot PM】是一種新型態的協作式PM服務，可針對低預算、小規模案件提供諮詢。它提供一站式支援，包括問題釐清、角色明確化、例行營運管理、進度追蹤、關係人協調及供應商管控。不僅止於建議，更能作為負責人的得力助手深入實務，推動停滯的專案或推進體制不明確的案件向前發展。

本次展位將直接呈現負責人事、經營企劃、行銷、創意製作等內部專案的人員所面臨的「負責人身兼多職」、「部門間認知差異」、「經營層與現場溝通不暢」、「因「等待確認」而停滯」等堆積如山的煩惱。

我們將根據貴公司希望推進的措施，詳細說明【Spot PM】如何解決這些問題。

歡迎蒞臨指教。

原創貼紙發放決定！

所有蒞臨本展位的參觀者，都將獲贈【Spot PM】原創貼紙。

研討會演講資訊

＜標題＞

為何內部專案會停滯？～進展不順的結構性共同點為何～

＜演講日期與時間＞

6月18日（四）：13:40～14:20（40分鐘）

＜演講地點＞

Content Tokyo會場內_BRANDING+

＜演講內容＞

內容製作、DX推動、招募宣傳等內部專案，即使有企劃和預算，也常因協調、角色釐清、進度管理等問題而停滯不前。本次演講將透過與實際客戶的對談，整理其結構，並闡述推動專案前進所需的觀點。

＜講者簡介＞

馬場 航（rayout公司 董事）

2020年3月作為核心成員加入rayout公司。擔任溝通設計事業部負責人，帶領事業成長，將該部門擴展至5億日圓規模。目前擔任支援內部專案執行的PMO事業部負責人，至今已伴隨超過500家公司、2,400件以上的專案。

堀井 志保里（rayout公司 執行董事）

曾在影像、網頁製作公司擔任專案經理，並在大學的產學官合作研究所從事公關業務後，加入rayout公司。目前擔任執行董事，統括PMO事業，負責支援企業公關、招募、組織變革專案的推動。在從委託型支援轉型為推動支援型PMO的過程中，負責商品設計及工作流程制定等。至今已參與眾多企業專案，以「建立不讓專案停滯的機制」為主題提供企業支援。

鈴木克弥（rayout公司 PMO事業本部）

曾在IT大型新創公司從事新事業開發、UX改善、銷售組織建構。目前在rayout公司PMO事業本部，負責行銷策略設計、客戶獲取、CRM設計、產品改善等多項專案的統括。

＜報名方式＞

請由此報名。

展覽會資訊

「第19屆Content Tokyo」

日期：2026年6月17日（四）～19日（五）10:00～17:00

地點：東京國際展示場 西館1廳

攤位號碼：4-58

※入場需事先註冊。請由此註冊。

關於rayout公司

rayout是一家PM團隊，提供推動企業內部專案的「Spot PM」，並開發用於效率化檢查回報業務的雲端工具「CheckBack」。

透過從專案啟動、執行到成果產出的一貫性伴隨支援，提供事業推進所需的執行力。至今已伴隨超過500家公司、2,400件以上的專案。

【公司概要】

所在地：東京都澀谷區笹塚1丁目64-8 Daiwa笹塚大樓6F

代表取締役：吉田壯汰

創業：2019年4月16日

資本金：9,258萬750日圓

HP：https://rayout-inc.com

CheckBack：https://checkback-tool.com/