株式会社リスキル、新規事業の成功率を高める「リーン・スタートアップ研修」を提供開始

リーン・スタートアップ研修【仮説検証による新規事業構築】 - 社員研修のリスキル

### 不確実な市場環境における新規事業開発の課題

現代のビジネス環境は変化が激しく、市場の不確実性が極めて高まっています。従来の計画重視型の手法では、多額の投資をした後に顧客ニーズとの乖離が判明するリスクが少なくありません。

こうした中、多くの企業では「無駄な開発」を徹底的に排除し、効率的に事業を立ち上げるスキルが求められています。本研修は、仮説検証を繰り返すことで早期に市場価値を判定し、新規事業の成功確率を高めるニーズに応えるために開発されました。

### リーン・スタートアップ研修の詳細

本研修では、仮説検証を繰り返して無駄を省き、顧客に求められる事業を構築するスキルを実装します。

- **研修タイトル**: リーン・スタートアップ研修 - **受講対象**: 新規事業担当者、若手社員、中堅社員、管理職 - **身に付くスキルや目的**: - 不確実な環境下で仮説検証サイクルを回すスキルの習得 - 最小限のコストで市場価値の高い事業を構築する能力の強化 - 検証結果に基づき、ピボット（方向転換）やスケールの適切な判断を下す力の向上

### 本研修の特徴

1. **検証の重要性の理解**: 従来の手法との違いを理解し、不確実な環境で「学習」を積み重ねる意味を深掘りします。 2. **リーンキャンバスによる構造的整理**: 9つの要素から事業のリスクを特定し、検証すべき優先順位を明確にします。 3. **客観的なデータに基づく判断軸の確立**: 定量・定性データに基づいて事業の継続や方向転換を判断する基準を明確にします。

### 研修カリキュラム（抜粋）

- リーン・スタートアップの全体像（基本思想と従来型との違いの理解） - 仮説思考と課題設定（検証可能な顧客課題仮説の立案） - リーンキャンバスの理解（事業アイデアの構造化とリスクの特定） - MVP（Minimum Viable Product）の設計（最小限の機能での仮説検証） - 検証と学習（Build-Measure-Learnサイクルの実践） - ピボットとスケール判断（方向転換や拡大の判断基準の習得）

### 株式会社リスキルについて

株式会社リスキルは、多種多様なニーズに対応する研修プログラムを提供しています。今回リリースしたリーン・スタートアップ研修を含め、リスキルのビジネス研修が料金一律で提供されていることが特徴です。「もっと研修を」をコンセプトに、明瞭な価格設定と実践的な内容で企業の課題解決を支援します。