チームの成果を最大化する「新任チームリーダー研修」を提供開始。KPI管理や部下育成の基本スキルを習得：社員研修のリスキル

株式会社リスキルは、新たにリーダー職に就いた中堅社員を対象とした「新任チームリーダー研修」を公開しました。本研修は、個人として成果を出すプレイヤーの視点から、チーム全体のパフォーマンスを最大化させるマネジメントの視点への転換を目的としています。目標設定やKPI管理といった定量的な管理手法から、部下育成や信頼関係を築くコミュニケーション術まで、リーダーに必要な基礎知識と実行スキルを体系的に提供します。新任リーダーが直面する役割変化の課題：多くの組織において、次世代を担うリーダーの育成は喫緊の課題となっています。特に初めてチームを率いる中堅社員は、自身の業務を遂行しながらメンバーの管理も行う必要があり、プレイヤー時代とは異なるスキルセットが求められます。しかし、具体的な管理手法を習得しないまま役割に就くことで、業務の属人化やチームの停滞を招くケースが少なくありません。こうした背景を受け、組織の成果を継続的に創出するために、KPI管理や適切なタスク分配、メンバーの意欲を引き出す対話力の強化を支援する本研修を開発しました。研修内容：本研修は、リーダーとしての役割を自覚し、成果を出し続けるチームを作るための具体的な管理手法を身に付けることが狙いです。受講者は以下のスキルの習得を目指します。プレイヤーとリーダーの役割の違いに関する明確な理解、組織目標から逆算したKPIの設定と進捗管理の実行、メンバーの特性に応じた育成計画の策定と指導、心理的安全性を高めるための適切なコミュニケーション。特徴：リーダーに求められる責任と役割を多角的に理解、KPIやタスク管理を活用した目標達成、メンバーの特性に合わせた育成と対話。株式会社リスキルについて：株式会社リスキルは、「もっと研修を」をコンセプトに掲げる教育研修企業です。ビジネス研修が料金一律、実践的で高品質な研修の提供、研修準備のフルサポートを特徴としています。