指摘を成長の糧に変換する、フィードバックを受ける技術（コーチャビリティ）研修をリリース：社員研修のリスキル

株式会社リスキルは、他者からの助言を自己の成長に繋げるための新メニュー「フィードバックを受ける技術（コーチャビリティ）研修」をリリースします。変化の激しい現代において、外部の視点を取り入れ自己をアップデートし続ける姿勢はプロフェッショナルに欠かせない能力です。

変化の激しい時代に求められる「受容力」 現代のビジネス環境は変化が激しく、自身のやり方に固執せず外部の視点を取り入れる姿勢が重要視されています。しかし、他者からの指摘に対して防衛本能による拒絶反応が起こるケースは少なくありません。自己イメージとの矛盾や過去の失敗体験が影響し、貴重な助言を成長の機会として活かせないことが課題となっています。組織全体の生産性を高めるためには、個々の社員が指摘を前向きに受け止め、自己変革に繋げられる「コーチャビリティ」の強化が必要とされています。

研修内容の紹介 ### 研修受講対象 新入社員、若手社員、中堅社員など、フィードバックの受け手となる方 ### 身に付くスキルや目的 本研修の目的は、フィードバックを拒絶せず前向きに受け止めるコーチャビリティを向上させ、自律的な成長を促進することです。受講者は以下のスキルを習得します。 - 拒絶の仕組みを理解し、謙虚に助言を聴く姿勢の構築 - 感情と事実を切り分け、客観的に指摘を整理する技術 - 質問や報告を習慣化し、具体的な行動変容を継続する手法

本研修の特徴 1. **拒絶の仕組みを理解する**: 成長を阻害する心理的要因や拒絶反応の仕組みを理解することで、謙虚に助言を受け止める土台を築きます。 2. **感情と事実を切り分ける**: 指摘を主観的に捉えず、客観的な事実のみを抽出する技術を習得。感情的な対立を防ぎます。 3. **行動変容を習慣化する**: 24時間以内の行動開始や実行結果の報告を徹底する手法を習得し、研修での気づきを確実な成果へ繋げます。

カリキュラム抜粋 - コーチャビリティの基礎理解（定義、重要性、拒否する理由） - 受け止めるための方法論（感情と事実の分離、セルフマネジメント） - 実践スキル（傾聴、確認、感謝、行動の4ステップ、24時間以内の行動原則）

株式会社リスキルについて 多種多様なニーズに対応するビジネス研修を提供。全ての研修が料金一律の明瞭な価格設定となっている点が特徴です。講師陣は豊富な経験を有しており、教材の手配から運営までフルサポート体制を整え、企業の研修担当者の負担を軽減します。