Reskill 推出不受時代影響的普遍行動方針：主管級「提升成果的原則培訓」

株式會社 Reskill 已公開其新課程「主管級 提升成果的原則培訓」。本培訓旨在讓主管掌握持續創造成果不可或缺的基本原則。學員將重新認識自身與一般員工的角色差異，並實踐從目標反向推導的行動及有效的時間管理。此外，課程也強化能提升團隊協同效應的溝通技巧，以支援整體組織生產力的提升。

主管級 提升成果的原則培訓【改變行動】 - Reskill 員工培訓

複雜商業環境中主管的課題

擺脫權宜之計，創造本質性成果的必要性

許多主管每天忙於處理突發的緊急業務。結果，他們往往無法將時間投入本應重點關注的中長期組織改善與部屬培育。此外，在目標模糊的情況下重複過去的行動，也存在延誤應對環境變化的風險。在高度不確定的現代，無論何種情況下都不動搖的行動方針——「原則」——正被廣泛需求。

培訓內容介紹：主管級 提升成果的原則培訓

培訓名稱

主管級 提升成果的原則培訓

培訓對象

主管級人員

可習得的技能與目的

正確理解主管的職責，並習得基於目標的主動行動。強化優先順序安排的技巧以及建立信任關係所需的傾聽技能。最終，建立能最大化團隊整體成果的持續成長習慣。

本培訓的特點

從目標反向推導的決策

透過明確應達成的目標，培養優化當前行動的反向思考能力。

專注於真正重要的業務

運用艾森豪矩陣，建立確保「第二象限」（重要性高但緊急性低）業務時間的機制。

透過同理心傾聽建立信任

實踐深入理解對方立場的技能，習得引導雙方都能接受的雙贏結果的流程。

主管級 提升成果的原則培訓【改變行動】 - Reskill 員工培訓

培訓課程大綱（部分摘錄）

主管應具備的原則（認識與一般員工的差異）

始終意識目標（滲透反向思考與共享願景）

控制自我（從被動反應轉變為主體行動）

將時間用於重要事項（時間管理的本質與第二象限的具體化）

追求對雙方都有利的結果（引導雙贏的談判流程）

同理心傾聽（實踐深入理解對方的傾聽）

關於株式會社 Reskill

作為人才培育的基礎設施，支援企業成長

株式會社 Reskill 提供包括主管培訓在內的廣泛課程。其商業培訓採用統一收費制度，在確保預算透明度的同時，實現靈活的培訓實施。透過減少準備工作的全方位支援體系，協助企業建構高品質的人才培育環境。

※本新聞稿內容為 2026 年 6 月當時的資訊。