Reskill推出「人力資本經營理解研修」，推動經營策略與人才策略的整合

Reskill公司針對經營層與人事主管推出「人力資本經營理解研修」。本課程系統性地探討將員工視為創造價值的資本而非成本，以提升企業長期價值的經營方法。

課程內容整理了最新的資訊揭露義務趨勢，以及經濟產業省「人才版伊藤報告」的重點。此外，學員將學習如何定量掌握公司現狀與理想狀態之間的差距，進而推動策略性的人才運用。

人力資本經營理解研修【理解人才策略的根本】－員工培訓的Reskill

社會背景與人力資本經營的必要性

近年來，資本市場與投資者對企業揭露人力資本相關資訊的要求日益強烈。企業被要求進行變革，將人才視為創造價值的資本，而非消耗性的成本。

然而，越來越多企業面臨如何將經營策略與人才策略相結合，並以具體數值呈現的課題。為回應此類需求，我們開發了這項研修課程，旨在將人力資本的本質價值落實於組織之中。

人力資本經營理解研修介紹

課程名稱

人力資本經營理解研修

適用對象

經營層、人事主管、管理職

學習技能與目標

正確理解人力資本經營的意義，掌握與經營策略相呼應的人才策略建構方法。透過定量分析公司現狀，強化組織推動持續成長的能力，達成可持續發展的組織建設目標。

本課程特色

掌握最新揭露義務及其背景

整理投資人與市場的要求，以及經濟產業省報告中所揭示的變革觀點，掌握當前所需的經營方向。

學習定量分析方法

將理想與現狀的差距可視化。學習根據客觀數據，決定人才策略方向的具體流程。

具體化五大高成效共通要素

針對動態人才組合、再技能化等人力資本經營不可或缺的要素，依企業自身情況進行整理與應用。

人力資本經營理解研修【理解人才策略的根本】－員工培訓的Reskill

課程大綱（部分摘錄）

理解人力資本經營的整體架構（背景、定義、投資人與資本市場的要求、人才版伊藤報告重點）

人力資本經營的三大觀點（與經營策略的整合、現狀與理想差距的定量掌握、企業文化的落實）

五大共通要素（人才組合、知識與經驗的多樣性、再技能化、員工參與度、彈性工作方式）

【實作】檢視企業內的整合狀態，並對五大要素進行自我診斷

關於Reskill公司

Reskill公司致力於透過多元主題協助企業解決課題。包括人力資本經營理解研修在內的各項課程，皆以強化實務技能為核心。

從研修準備到執行，提供全程支援，並一併提供教材等全套設備。透過商業研修統一收費的透明價格體系，為各企業打造易於投入人才培育的環境。

※本新聞稿內容截至2026年6月。