Reskill推出「QC活動基礎理解研修」，以數據與邏輯加速現場品質改善

Reskill公司宣布推出以提升現場品質為目標的「QC活動基礎理解研修」。本課程為期一天，系統性地幫助學員掌握QC活動的基本理念與具體實踐方法。

課程內容包含以數據為基礎的現狀掌握、邏輯性的原因分析，以及防止問題再發的標準化實踐。透過培養能帶領團隊持續改善的人才，全面提升組織的品質管理能力。

QC活動基礎理解研修【一天內掌握QC活動全貌】－企業員工培訓的Reskill

現場主導改善活動的重要性

近年來，無論是製造業或服務業，現場主導的品質改善活動重要性日益受到重視。然而，許多企業面臨活動流於形式，無法真正找出根本原因或提出有效對策的困境。

此外，隨著技術傳承對年輕員工變得日益迫切，企業亟需培養員工運用客觀數據、以邏輯方式解決問題的能力。本課程正是為解決這些現場課題、推動具實效的改善活動而開發。

課程內容介紹

從基礎到實踐，系統化學習QC活動

本課程透過實務工作坊，引導學員理解遵循QC故事的完整改善流程。

課程名稱

QC活動基礎理解研修

適合對象

新進員工、基層員工、中階員工，以及QC活動初學者

學習目標與技能

理解QC活動的整體架構，並掌握柏拉圖、特性要因圖等分析工具。目標是培養學員以邏輯方式找出真因，並建立防止再發的機制，使團隊能持續推動現場品質改善。

本課程特色

實現以數據為基礎的QC活動

將「感覺有問題」的模糊狀態，透過數據可視化，明確掌握問題所在。

以邏輯方式找出根本原因

不僅停留在表面原因，而是深入挖掘根本原因，實現不會再發的改善。

掌握對策的規劃、篩選與標準化

系統性整理活動成果，並實踐將防止再發的機制在職場中落實的方法。

QC活動基礎理解研修【一天內掌握QC活動全貌】－企業員工培訓的Reskill

課程大綱（節錄）

QC活動基礎理解：掌握QC活動的目的、基本理念與整體架構

主題選定：優良主題的條件與活動計畫的擬定

現狀掌握：運用查檢表與柏拉圖進行數據收集與分析

原因分析：透過特性要因圖與五問法找出根本原因

對策擬定、實施與效果確認：優先順序排序與效果衡量方法

標準化：建立防止再發機制與活動回顧

關於Reskill

Reskill公司提供包含業務改善研修在內的多樣化研修課程。秉持「更多研修」的理念，建立商業研修費用統一的透明價格體系。

降低企業實施研修的門檻，於全日本及線上提供高品質且實用的課程內容。

※本新聞稿內容截至2026年7月為止。