エンゲージメントサーベイを成果につなげる活用法 ―結果を眺めて終わっていませんか？―

組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（代表取締役社長：平康慶浩）は、『エンゲージメントサーベイを成果につなげる活用法 ―結果を眺めて終わっていませんか？―』セミナーを2026年7月8日（水）12:10〜12:50に開催することをお知らせいたします。

概要 エンゲージメントサーベイは、今や多くの企業で導入されるようになりました。一方で、人事・経営の現場からは「数値は出たが、結局何から手を付ければよいのかわからない」、「部門別・属性別の結果を見ても、打ち手が抽象的になる」といった声も少なくありません。エンゲージメントは測ること自体が目的ではありません。本来は、なぜ今、組織が停滞しているのか、どの層・どのテーマに手を打つべきなのかを、経営と人事が同じ言葉で議論するための「共通言語ツール」です。本セミナーでは、エンゲージメントサーベイを「測定ツール」だけではなく、「組織を動かすための意思決定ツール」としてどう使うかを実際の企業事例とともに解説します。

プログラム 1. エンゲージメントは「測って終わり」ではもったいない - エンゲージメントが注目される背景と、企業が直面している現実 - 業績・定着・主体性とエンゲージメントの関係 - 「7割の企業が活用できていない」と言われる理由

2. エンゲージメント向上のための4ステップ - Step1：本当に「改革が必要な状態」なのかを見極める - Step2：課題の見える化（全社平均では見えない論点） - Step3：経営・管理職・人事での共通理解のつくり方 - Step4：制度・育成・マネジメント施策への具体的な落とし込み

3. エンゲージメントサーベイを活用した他社事例 - 事例①：理念浸透を起点に組織の一体感を再構築したS社（出版業） - 事例②：組織風土と自発性に切り込んだI社（製造業） - エンゲージメントは「単発施策」ではなくその後のアクションプランとセットで考える

開催概要 開催日程：2026年7月8日（水）12:10〜12:50 開催形式：Zoomによるオンライン開催 参加費用：無料

登壇者：瓜阪 彰悟 新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。