【職務型×加薪設計】（30分鐘解說）實現加薪的職務型人事制度

組織、人事諮詢公司Selection and Variation株式會社（以下簡稱「本公司」，總部位於東京都千代田區丸之內、大阪市西區、名古屋市西區 / 代表董事社長：平康慶浩 / 網址：https://sele-vari.co.jp/）宣布將於2026年6月12日（週五）14:00〜14:30舉辦「【職務型×加薪設計】（30分鐘解說）實現加薪的職務型人事制度」研討會。

概要

近年來，在勞動市場流動化、工作者價值觀變化、年功序列待遇限制等背景下，導入或考慮導入職務型人事制度的企業日益增多。預計這一趨勢將持續加速。另一方面，許多人資負責人可能也從經營層或現場員工那裡收到諸如「職務型具體會改變什麼？」、「真的能適用於日本企業嗎？」等疑問和不安的聲音。

本次研討會將在30分鐘內精簡解說職務型人事制度的基本概念、設計流程，以及適合日本企業的導入模式。

特別是，以「可加薪的職務型」為主題，我們將從實務角度介紹如何設計和運作一個根據成果和職責決定待遇的制度。對於正在考慮人事制度改革或希望系統性理解職務型人事制度的人來說，這將是導入評估的第一步。

【點此報名】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202606121/

課程內容

1. 當前職務型人事制度被需求的背景 - 成果主義的進展 - 疫情衝擊改變工作方式 - 同工同酬的推動

2. 職務型人事制度的設計步驟 - 職務型人事導入流程 - 【①職務說明書】職務盤點 - 【①職務說明書】職務說明書撰寫注意事項 - 【①職務說明書】職務說明書撰寫範例 - 【②職務規模】職務評分 - 【②職務規模】職務評估表範例 - 【③職等】從職務規模到職等劃分的想像 - 【④薪資表】依職務薪資建立薪資表 - 【④薪資表】職務薪資中的加薪設計

3. 適合日本企業的職務型案例 - 貴公司是否能採用職務型？ - 脫離成員制的形式 - 職務型適用於日本企業的三種模式 - 角色型人事制度 - 混合型人事制度 - 職務型的軟著陸

※部分內容可能有所變更

舉辦概要

舉辦日期：2026年6月12日（週五）14:00〜14:30

舉辦形式：Zoom線上舉辦

參加費用：免費

【點此報名】

https://sele-vari.co.jp/seminar/202606121/

<注意事項>

※同業公司、學生、個人事業主請勿報名。

※本次研討會將透過「Zoom」進行。請事先下載Zoom應用程式並確認連線。

※嚴禁將觀看網址分享給本人以外的人。

※嚴禁錄影、錄音、攝影以及未經授權轉載研討會資料。

講者

佐藤 宏紀

大學院畢業後，在大手建設公司累積職涯經驗後加入Selection and Variation。他懷著透過人事制度設計提升「員工敬業度」並為企業永續成長做出貢獻的願望而入社。入社後，他參與了壽險公司等人事制度改革專案，從事人事制度設計和分析業務。

關於Selection and Variation株式會社

一家專精於「組織、人事領域」並擁有高度專業性的人力資源諮詢公司。我們支援從東證一部上市公司到員工數數十人的中小企業等各種行業和規模的企業，協助其實現戰略目標並提升業績。

我們促進與人和組織相關的變革，包括企業人事策略制定、人事制度設計、人事制度運作、組織文化改善以及高階主管教育等。

憑藉早期應對「職務型僱用」的實績支援改革

代表平康在90年代成果主義人事制度盛行時期，率先為大型電子製造商導入了適應職務型僱用的人事制度。此後，他不斷質疑「企業真的能成長嗎？」以及「為了擴大業務並創造利潤，人資能做什麼？」等關於新卒一括採用、年功序列晉升、定期加薪、終身僱用等傳統做法的問題，並支援了200多家企業的轉型。

現在，我們基於疫情衝擊帶來的工作方式和生活方式變化，支援管理變革，將危機轉化為機會。

2020年度以後 關鍵字：(空)