新日工業股份有限公司（總公司：愛知縣豐川市，代表取締役：木下雄輔，以下簡稱「新日工業」）贊同Waterhuman股份有限公司（總公司：東京都文京區，代表取締役：新谷覺亮，以下簡稱「Waterhuman」）所推動的「喪假與生產力」相關實證實驗，並作為以SALA集團股份有限公司（總公司：愛知縣豐橋市，代表取締役社長：神野吾郎）為控股公司、由48家生活相關企業構成的SALA集團所運營的共創據點「emCAMPUS STUDIO」為核心的東三河地區（愛知縣東部）企業聯盟成員之一正式加入，特此公告。

自古以來，日本社會由地緣關係與傳統儀禮支撐著遺族，然而近年來「地區社群關係淡薄化」與「核心家庭化」使喪葬負擔與日俱增。加之，據估計未來五年內將有大批人面臨親屬離世的「多死社會化」趨勢，以及人力不足所導致的「勞動人口高齡化」問題也日趨嚴峻。在此背景下，一邊工作一邊應對繁雜手續與哀傷的「在職喪主」急速增加，這已成為整個社會亟需正視的緊迫課題。在這樣的時代，關顧成為「在職喪主」的員工的「心理健康」與「減輕實務負擔」，已成為左右企業永續發展的重要經營議題。

✦ 東三河發生的「共創」

本實證實驗以SALA集團運營的東三河共創據點「emCAMPUS STUDIO」為起點應運而生。

針對難以單獨開拓實證場域的Waterhuman，為有志在東三河創業的挑戰者提供陪伴支援服務的emCAMPUS STUDIO積極從中牽線搭橋。在製造業與物流業密集、實幹型經營者眾多且支撐地區經濟的東三河，有7家認同其理念的在地企業積極響應，促成了此次合作。這項舉措充分展現了「東三河具備將新創企業的挑戰落地為社會實踐的土壤」。

以emCAMPUS STUDIO為起點，從東三河出發，為承受「悲傷」的在職者創造新的支援價值，推動這個地區升級為「日本最體貼挑戰者、最友善在職者的地區」。

「東三河模式」共創的創新性

「由地區核心企業運營的共創據點作為樞紐，串聯不同業種的中小企業，同步驗證單一新創企業服務」的架構，具有前所未有的創新性。

・ 消除中小企業的「搜尋成本」與「驗證風險」

中小企業若要單獨尋找新興新創企業的服務並驗證其效果，往往資源不足。因此由核心企業擔任「慧眼識珠者」，讓多家中小企業同步參與實證，在最大程度降低每家企業成本與風險的同時，讓整個地區都能享有最前沿的服務。

・ 確保統計顯著性

單一中小企業一年內的「喪假」案例或許只有數件，但多家企業聯合後，便能在短期內匯集多元數據，進而實現有意義的分析。這一點在其他服務的實證實驗中同樣適用。

・ 「民間」主導的生態系統

地區專案往往由政府主導，但本專案以在地民間企業之間的信任關係（地緣）為基礎，構建了一個自律型聯合體……

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  • 來源：PR Times
  • 分類：新聞