「植林彈珠機」已全面導入株式會社平成興業旗下全部14家店鋪 | 在所有ALIVE店鋪實現「遊玩×地球環境保護」

自2026年4月24日起，株式會社平成興業營運的所有14家店鋪已完成「植林彈珠機」的導入。

由株式會社地球のために（總公司：大阪市北區梅田，代表取締役CEO：內藤勝好）提供的針對彈珠機店的CSR專案「植林彈珠機」，已於2026年4月24日全面導入株式會社平成興業（所在地：茨城縣，代表取締役：片桐真伯）營運的所有14家店鋪。

背景：全面導入店鋪的里程碑

株式會社平成興業自2025年9月首次在ZENT太田店導入以來，逐步推動「植林彈珠機」的發展。 2026年度對該公司來說也是轉型期，在與刷新店鋪品牌名稱為「ALIVE」的翻新工程並行的同時，本次已完成對所有14家營運店鋪的導入。 作為體現企業理念「讓創新更多元，讓樂趣更長久」的舉措，「植林彈珠機」將成為向顧客、員工和地球環境三方提供新價值的基礎。

一家彈珠機店一年營運所排放的二氧化碳約為256噸。一般家庭每年約為2至3噸，彈珠機店的二氧化碳排放量也是業界面臨的課題之一。 「植林彈珠機」正是正面應對這些課題，從「以娛樂的力量守護地球」的願景中誕生的服務。

何謂植林彈珠機？

從單純的消費型娛樂，轉變為投資地球環境的娛樂。 針對彈珠機店營運所伴隨的能源消耗，構築了一套「只需遊玩即可輕鬆參與環保」的機制。 通過將彈珠機和吃角子老虎機的遊戲旋轉次數換算為植樹數量，並透過向植林實施團體捐款，至今已實現超過26,000棵樹的植林。 每家店鋪均設置專用的數位看板，即時向顧客告知每日的植林實績。

植林彈珠機網站：https://shokurin-pachinko.jp/

導入地球環境以外的附加效益：集客與招募

① 創造集客與遊戲動機 通過產生「勝負以外的價值」，為遊玩增添了新的意義。 實際上，數據顯示「超過八成的植林彈珠機體驗者抱持好感」，這也促成了回流動機的產生。 此外，「遊玩＝社會貢獻」的結構，也為過去從未接觸過彈珠機的非用戶層開創了新的遊戲動機入口。

② 提升招募與企業價值 參與SDGs的舉措，尤其對年輕一代的就業意願產生重大影響。 實際上，約七成的學生表示企業的SDGs舉措會影響其應徵意願，這也有助於在招聘方面實現差異化。 植林彈珠機可謂是超越傳統「遊玩＝娛樂」框架，重新定義為「遊玩＝社會參與」的嘗試。 不再是「我去玩彈珠機一下」，而是 「我去種樹一下」 我們目標是創造一個這樣的話語自然而然誕生的未來。

未來發展

株式會社平成興業將以全面導入14家店鋪為新起點，繼續積極推動對區域社會和地球環境的貢獻。 株式會社地球のために則以在整個彈珠機產業推廣SDGs的舉措為目標，進一步擴大導入店鋪數量。

株式會社平成興業官方吉祥物「Ara-pon」與植林彈珠機數位看板

株式會社地球のために 公司簡介

「邊玩邊守護地球環境」旨在推動娛樂產業的CSR活動。 公司名稱：株式會社地球のために 總公司地址：大阪府大阪市北區梅田一丁目3番1號 代表取締役CEO：內藤勝好 成立：2025年1月 網站：https://shokurin-pachinko.jp/

諮詢

株式會社地球のために 公關負責人：浦山 電子郵件：[email protected] 諮詢表單：https://shokurin-pachinko.jp/contact