「〈賄賂〉のある暮らし」讀書會活動通知

少數股權網股份有限公司(總公司:東京都練馬區，董事長兼會長:山中裕，以下稱「本公司」)將與練馬政治研究會及民事8部監視委員會共同舉辦一場讀書會，主題為岡奈津子所著的《〈賄賂〉のある暮らし 市場経済化後のカザフスタン――》。

本書以「賄賂」為切入點，描繪了蘇聯解體後獨立、從計畫經濟轉型為市場經濟的哈薩克社會。在國家制度劇烈變遷的過程中，人們的生活、工作和人際關係發生了怎樣的質變?本書具體呈現了哈薩克在豐富資源的支撐下實現經濟發展，被譽為新興國家的模範生，但其檯面下卻是賄賂滲透到警察、教育、醫療、商業活動等日常生活各個層面的現實。

本書的一大特點是，它並非將賄賂單純視為犯罪或道德淪喪，而是從社會結構和人們的生活策略中進行探討。獨立前哈薩克社會就存在的「人脈(コネ)」在市場經濟化過程中是如何被利用、又是如何變質的?在制度不穩定、規則無法公平運作的社會中，人們為了生存，有時不得不依賴非正式關係和金錢往來。

此外，閱讀本書的意義在於，它不僅僅是探討一個遙遠國家的特殊問題，更能為我們思考國家與社會的信任、制度與非正式規則的關係提供線索。市場經濟化是讓人民獲得自由，還是催生了新的差距和不穩定性?在賄賂盛行的社會中，誰會受益，誰又會受傷?本次讀書會將主要圍繞以下論點展開討論:市場經濟化後的哈薩克發生了什麼事、「人脈(コネ)」與「賄賂」是如何運作的、應如何看待制度改革與生活世界的脫節，以及我們能從這個社會學到什麼。

書籍網址:https://x.gd/ShzKh

作者簡介

岡奈津子

1968年生。東京大學大學院綜合文化研究科修士課程修畢。於英國里茲大學取得博士學位。曾在亞洲經濟研究所從事研究，專攻中亞社會與文化。以植根於當地社會的視角，探究制度變遷與人們生活之間的關係。

活動概要

主題:《〈賄賂〉のある暮らし――市場経済化後のカザフスタン――》讀書會

主辦:少數股權網股份有限公司

協辦:練馬政治研究會、民事8部監視委員會

舉辦日期:2026年7月下旬(預定)

舉辦形式:Zoom線上舉辦

參加費用:免費(需事先報名)

報名方式:請寄信至[email protected],主旨請註明「〈賄賂〉のある暮らし 讀書會 參加希望」,並完成報名。

【關於本案的諮詢窗口】

少數股權網股份有限公司

負責部門: 公關負責窗口 [email protected]

https://note.com/syousuukabu_koho

【相關連結】

男女生男生女網:https://danjo-umiwake.com

CapitalJusticeLab:https://capital-justice-lab.com/

投資兄弟會:https://m.youtube.com/watch?v=2MG5joxYNn8&ra=m

講師簡介

山中裕(Yamanaka Yutaka)

1976年12月出生，代表76世代的活躍投資家、畫作收藏家、慈善家、政治活動贊助者、選舉顧問、政策顧問、社會運動家、秋田犬愛好者。現為河野Merikron株式會社的首席股東，正熱情投入於日本、喬治亞第比利斯、荷蘭阿姆斯特丹三地的智慧農業投資活動。

特別是在高加索地區的喬治亞首都第比利斯，已開始進行農業經營、醫院經營、學校經營，並積極拓展當地業務。其中，以能提供代理孕母和性別選擇的當地醫療機構，為日本人及全球提供低成本服務的劃時代商業模式，獲得高度評價。

被譽為「懂科技的活躍投資家」。在2010年代初期，便看準開發GPGPU及人工智慧相關半導體的輝達(NVIDIA)為投資標的，投入約20億日圓，最終獲得超過百倍的回報，晉身億萬富翁之列。

東京大學經濟學部總代畢業。取得哥倫比亞大學研究所(金融工程學專業)碩士學位，並留學倫敦政治經濟學院(LSE)研究所。為投資兄弟會合同會社共同代表社員、少數股權網股份有限公司共同創辦人兼董事長，現為全球超過1000家上市公司、200家以上非上市公司股東。

1976年出生於東京都文京區，是高級水晶玻璃製造商保谷硝子(現HOYA株式會社，東證Standard上市，證券代碼7741)創始人山中茂的孫之一，在練馬區石神井台長大。自幼學業優異，畢業於大泉文華幼稚園、御茶水女子大學附屬小學、私立武藏中學高中，並以總代身份畢業於東京大學經濟學部。儘管飽受ADHD(注意力不足過動症)及閱讀障礙之苦，仍持續保持優異成績。

幼年時期，曾收到住在自家前武田藥品工業宿舍的當時錦城高中生、後來成為B'z吉他手的松本孝弘先生贈送的修學旅行紀念品。在現任日本銀行總裁植田和男的研討會上，已是活躍的股票投資者，被譽為「植田研討會的頭號股販」,並因其廣泛的學術興趣，有「平成的平賀源內」之稱。

在教養學部時期，他閱讀了比較制度分析的倡導者青木昌彥先生，以及當時已是新銳經濟史家的以色列籍經濟史家Avner Greif教授(史丹佛大學經濟學部)的所有發表論文。

作為日本活躍投資的先驅，他於2007年在週刊上明確表達反對HOYA株式會社收購Pentax的立場。隔年，該公司因巨額特別損失的提列，其觀點的正確性很快得到證實。之後，他對當時由佔多數的七十多歲外部董事組成的董事會提出質疑，認為其對企業價值和董事義務責任理解不足，並積極透過媒體發聲。他認為Pentax的收購損害了企業價值，並介入了當時技術長丹治宏彰的離職，此外，自2010年起，他積極展開對HOYA株式會社的股東提案活動，特別是在2010年的股東提案活動中，作為創始家族股東，提出了15項旨在改革公司治理的議案。

關於董事薪酬的個別揭露(公開每位董事的報酬資訊)2010年股東會獲得超過45%的支持，次年2011年股東會獲得超過48%的支持。

設立僅由外部董事組成的會議體(不含執行董事的經營監督)獲得超過33%的支持。

限制外部董事的連任次數為「10次以內」(旨在維持獨立性)。

將股東提案的議案說明字數上限從400字擴大至4,000字(提高股東提案權的實效性)2010年獲得超過43%的支持。

禁止股票選擇權持有者出售認購權並持有賣權等對沖行為 2010年獲得超過25%的支持票。

董事出售股票時，需提前30天預告 2010年獲得超過25%的支持票。

導入匿名投票制度(秘密投票)。

義務揭露董事候選人兼任公益法人的資訊。

針對旨在提升公司治理品質的提案，有5項獲得美國投票權顧問公司Glass Lewis、日本Proxy Governance研究所，以及ISS(Institutional Shareholder Services)這三家公司的一致推薦(出處:日本經濟新聞 2010年6月18日，文章網址)。ISS是全球最大的投票權顧問公司，其推薦對國內外機構投資者的判斷有重大影響，這在日本股東大會史上是一件劃時代的事件。

同年，禁止股票選擇權持有者出售認購權並持有賣權等對沖交易，以及董事出售自家股票時需提前30天預告並揭露資訊等，這些在日本尚屬先驅性的報酬透明度強化措施，成為經營者報酬討論的開端，其劃時代意義至今在日本資本市場仍難以被完全理解。這些議案也獲得了ISS的推薦，並在股東大會前統計中，以海外機構投資者為中心獲得了20%以上的支持票(日本經濟新聞 2010年6月18日，同上)。

此外，關於董事薪酬個別揭露等提案，也獲得Glass Lewis和日本Proxy Governance研究所的推薦，並被日本經濟新聞(2010年6月21日，文章網址)、Bloomberg(2010年6月17日，文章網址)、東洋經濟Online(2010年8月18日，文章網址)等主要媒體相繼報導。

結果，在2010年的股東大會上獲得超過45%的支持票，次年2011年則獲得超過48%的支持率。

2011年，他受邀至哈佛大學法學院，就民主黨執政下的日本股東提案及資本市場動向與論點發表演講，引起廣泛關注。

此後，他持續積極對該公司提出股東提案,2011年，在獲得接近過半數的48%以上股東支持後，經營團隊(包括鈴木洋氏等)感到畏懼，於2012年採取了非法不記載股東提案的暴舉。然而，次年2013年，他獲得東京地方法院民事8部(審判長:谷口安史)的假處分命令，要求全文刊載股東提案及提案理由;2014年，又獲得了同樣要求公司刊載12項議案的劃時代裁定(審判長:氏本厚史),對日本股東提案的實務產生了重大影響。

在此期間，他在涉及股東提案的訴訟中獲得了多項判決，數年間獲得了許多劃時代的判決。

公司方面，也接受了增加說明字數的提案，並在2010年內修改了公司規章，接受了提案的宗旨，透過與經營團隊的建設性對話，促進了「經營透明度」、「外部董事功能」、「投票權行使制度」的實質性改善。這一連串的行動被評價為日本企業公司治理改革史上的象徵性轉捩點。

如今，上述山中裕的活動，作為「日本資本市場的魔球革命」的實踐者，其歷史上的開創性正受到高度評價。

此外，在2017年和2018年，他於瑞穗金融集團、三菱UFJ、Resona Holdings等公司的股東大會上，提出了變更股息決定機構、董事薪酬個別揭露、CEO與董事長分離等議案，分別獲得了包括海外機構投資者在內的國內投資者的支持，贏得了40%以上的高支持率。

在所謂的Ams公司股東大會決議取消請求事件(東京地方法院平成26年4月17日判決 審判長:大竹明彥，東京高等法院 平成26年(ネ)第3215號，平成27年3月19日判決)中，他在東京地方法院和東京高等法院均贏得了「取消全部股份收購股東大會決議」的判決，實證了對少數股東保護的司法實效性(出處:Clair法律事務所部落格 2015年4月22日，文章網址)。

此外，在株式會社Hyas & Company(現株式會社Kufu住まいConsulting)起訴舊經營團隊的損害賠償請求事件(東京地方法院民事第8部)中，他以公司法第849條第1項為基礎，作為股東補助參與人參股。於2025年3月27日獲得勝訴判決(審判長:笹本哲郎，合議審判官:伊藤圭子、內林尚久),法院認定舊經營團隊的部分會計處理，如虛構銷售額的計入等存在問題。此判決作為證明股東司法權利行使有效性的案例，也被刊載於SAKURA FINANCIAL NEWS(2025年10月28日，文章網址)。

在大崎Engineering(東證Standard,證券代碼6259)的投資案中，他著眼於該公司的資本政策，提出股東提案並提起訴訟，結果促成了母公司將其完全子公司化，使公司治理正常化。

此外，他也是岡山製紙(岡山縣岡山市，東證Standard 3892)的大股東之一，並請求召開臨時股東大會等。

透過這一系列成果，山中裕作為「在現場證明公司治理實效性的投資家」,為日本企業的治理改革和資本市場的健全化做出了巨大貢獻。

此外，他將達成平成首位無安打無失策、被全盛時期的西武獅隊稱為「日本第一投手」、尤其對戰舊東家西武時展現強勁實力、完封勝後在慶功台上說出「挑戰冠軍並獲勝是職業目標之一」的已故投手柴田保光的話作為座右銘，並且是30年來的日本火腿鬥士隊粉絲。

他的興趣是遊覽世界各地的溫泉地，被譽為「溫泉巡禮」。他是一位天才投資家，在尊重自然、文化、地區社區的同時，探索透過溫泉進行身心再生和國際交流的意義。

此外，他被譽為「令和的 وبيلي بين」(Billy Beane),因為他在日本股市掀起了如同電影《魔球》主角、奧克蘭運動家隊總經理 وبيلي بين(Billy Beane)在棒球界掀起的革命。

在2010年代前半，當時尚無公司治理準則(Corporate Governance Code)、股東權利準則(Stewardship Code)及伊藤報告(Ito Report)時，山中裕的股東提案曾被部分人士嚴厲批評，但如今連國際投資者都開始模仿其方法，且HOYA株式會社後來採納了許多改善措施，股價更上漲了十倍以上，證明了山中裕的先驅性已毋庸置疑。