「3小時搞懂！首次人事制度設計-邁向2027年導入的等級、評價、薪資制度基礎-」研討會將於5月15日在愛知舉辦【名額30名】

由在日本擁有豐富人事制度諮詢經驗的株式會社新經營服務、人事策略研究所（總公司：京都府京都市，代表取締役社長：森谷克也），將於2026年5月15日（星期五）在愛知縣名古屋市的Aeon Compass名古屋站前會議室舉辦現場研討會「3小時搞懂！首次人事制度設計 - 邁向2027年導入的等級、評價、薪資制度基礎 -」。

https://jinji.jp/seminar/16787/

本研討會以中小企業的經營者及人事部門負責人為對象，對於計畫在2027年度導入或修訂人事制度的企業來說是必看內容！我們將詳細介紹人事制度設計的基本流程，包括導入前的所有步驟。

舉辦背景 對於計畫在2027年度導入或修訂人事制度的企業來說是必看內容！ 我們將詳細傳達人事制度設計的基本流程，包括導入前的所有步驟。 「我們決心要在2027年度改變人事制度，但卻不知從何開始…」 本研討會正是為這樣的企業所設計。 若您是希望： - 了解人事制度基本概念的人 - 想獲得中小企業適用之實用技巧（而非僅是教科書理論）的人 - 目標是建立簡潔易懂的人事制度的人 - 想了解近期加薪趨勢下，薪資曲線調整的模式與思維方式的人 請務必參加。 ※本研討會為去年舉辦的「3小時搞懂！中小企業評價、薪資制度設計基礎」研討會的部分修訂版。

講者 講師：鈴江遼 鈴江 遼（人事策略研究所 顧問） 以人力資本、行為經濟學等理論為基礎，展開實踐性的人事制度設計。 透過建構員工與組織的機制，實現企業與員工的共同成長，其諮詢風格以對每間公司都進行細緻且真誠的對應與支援而備受好評。

研討會內容 ### 1. 制定人事制度前的檢查事項 - 檢查人事費用歷年變化，以及薪資水平與市場行情。 - 介紹分析薪資水平時的指標性數據。 - 員工年齡結構是否存在問題？三種模式。

### 2. 等級制度的重點 - 什麼是複線型人事制度和限定員工制度？