背景と目的

多くの企業でサステナビリティ方針が策定されていますが、推進部門の多くは「方針を正しく伝え、理解させること(認知)」をゴールに置いています。

しかし、現場の社員にとっては、日々の業務や売上目標、DX対応などに追われる中で、サステナビリティは「経営から降りてきた、優先順位の低い、追加の仕事」として捉えられがちです。

本セミナーでは、ユニリーバ等の先進事例も参照しつつ、浸透の鍵は「会社主導の認知」ではなく「社員個人のパーパスの言語化」と「仕事との紐付け」にあることを参加者が自らが体感・発見することを目指します。

こんな方におすすめ

・サステナビリティ推進部門、経営企画、CSR部門の担当者 ┗現場への浸透に限界を感じている ┗方針を「自分ごと化」させるための具体的な手法を探している

・現場の部門リーダー、管理職 ┗チームの業務とサステナビリティをどう接続すればよいか悩んでいる

・中小企業の経営者・役員

※コンサルタント、プロジェクト支援を事業とされている業種の参加はお断りいたします。

開催概要

日程:2026年5月28日(木)17:00-18:00 開催形式:対面形式(オンライン配信なし) 開催場所:株式会社ソフィア(東京都中央区日本橋人形町1-8-4 東商共同ビル4階)

プログラム

【イントロダクション】推進者が直面する「見えない壁」 ・「伝えているはずなのに動かない」現状の可視化 ・上意下達(Push型)がなぜ迷惑と感じられるのか

【講義】浸透スキームの再構築:パーパスの二重構造 ・ソフィアの浸透フレームワークにおける「共感」 ・個人のパーパスと会社のパーパスの交点 ・ユニリーバ事例に見る「個人起点」の効果

【ワーク】「自分のパーパス」と「今の仕事」を繋ぐ ・「なぜこの仕事をしているのか」を言語化するミニワーク ・会社の方針を「自分の言葉」に翻訳する体験

【クロージング】推進者の新しい役割 ・ファシリテーターとしての推進者へ ・明日から職場で始められる「問いかけ」

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典:PR TIMES
  • 分類:イベント
  • 関連組織:株式会社ソフィア / ユニリーバ
  • 製品・サービス:組織変革コンサルティング / インターナルブランディング支援