[研討會詳情]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26266
[SSK研討會]
由採訪超過3,800人的提問專家傳授
引導出正確答案！提問力強化培訓
～從今天起即可應用於所有業務的實用訣竅～
[講師]
傳達力【說、寫】研究所 所長
山口拓朗寫作沙龍 主宰
山口 拓朗 先生
[日期與時間]
2026年6月11日（週四）下午2點～5點
[參加方式]
線上直播 (Zoom網路研討會)
存檔直播（兩週內可隨時觀看，次數不限）
[參加本次研討會的收穫]
・提升提問力所需的心態 ・「提問思考」的建立方法 ・從目的逆推來組織問題的技巧 ・高解析度地獲取資訊的提問技術 ・整理輸入資訊的技巧 ・培養人才的「教練式提問」方法
[重點講座內容]
無論擁有多少專業知識或技術，如果提問能力不足，就無法獲取有用的資訊，也無法洞察本質問題，更無法建立信任關係。在工作現場，需要根據情況準確獲取所需資訊的「提問力」。 本次培訓將提供從成為提問高手的思維模式，到達成目標的「逆推提問」，以及工作中常用的提問清單等，從第一天起即可使用的實用訣竅。請將其應用於所有業務，例如上司與下屬的溝通、客戶訪談、會議、銷售活動和生成式AI應用等。
◆ 序言 （1）為何提問力如此重要 （2）提問力在商業中的作用
1. 提問的本質與思維轉變 ・走出舒適區 ・提問高手共通的兩種能力 └ 主動性／解析度 ・提升自身工作的解析度【練習】 ・將「疑問」轉變為「提問」 └ 提問是「有目的的語言化」
2. 作為「資訊收集」的提問技術 ・透過「5W4H」提升解析度 ・透過「5W4H」進行訪談【練習】 ・可用於文章寫作的自問自答法 ・在「抽象⇔具體」之間來回切換的提問
3. 商業中可用的提問模式 ・重新審視前提的提問 ・透過「為什麼？」深入本質 ・透過「如何？」落實行動 ・透過「如果～會怎樣？」擴展可能性 ・透過「總之？」整理要點 ・商業中可用的20個通用問題【練習】
4. 達成目標的提問設計方法 ・透過「逆推提問」提升目標達成能力 └ ① 明確目的 └ ② 掌握現狀與問題 └ ③ 將問題整理成易於回答的形式 ・設計逆推提問【練習】 ・生成式AI應用中的提問設計
5. 觸動人心的提問 ・應避免的「不良提問」清單 ・為領導者設計的教練式提問 ・如何提出觸動人生的「內在問題」
6. 問答環節
[聯絡方式]
新社會系統綜合研究所
東京都港區西新橋2-6-2 Zymax西新橋大樓4樓
Email: [email protected]
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: https://www.ssk21.co.jp
[關於新社會系統綜合研究所 (SSK)]
新社會系統綜合研究所 (SSK) 成立於1996年12月6日，自創立以來28年多，主要業務是提供資訊服務，每年策劃並舉辦約500場企業商業研討會。
SSK研討會旨在多元化的商業環境中，迅速提供高水準的經營策略資訊、行銷資訊、技術資訊等，以促進商業機會的創造。
此外，SSK以研討會業務為核心，開展多樣化的業務，提供客戶事業成功與擴大所需的資訊和服務，例如研討會策劃營運代理服務、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告銷售、研討會隨選銷售等。
SSK不斷發布最尖端的資訊，並持續作為客戶的戰略合作夥伴。
FACT BOX · 重點整理
- 來源：PR TIMES
- 分類：活動
- 原文日期：2026年6月11日
- 產品、服務：質問力強化研修