STANDARD 代表伊藤海於「DX CAMP 2026」提出AX時代的人才、組織與事業策略

株式会社STANDARD（STANDARD）的代表取締役社長伊藤海於2026年5月20日舉行的「DX CAMP 2026 for Enterprise」上發表演講，題為「Future of Work 2030-2040」。他向日本主要企業的領導者們提出，在從數位轉型（DX）邁向AI轉型（AX）的過程中，應如何重新定義2030年至2040年的人與AI的角色分工、組織架構，以及事業負責人應採取的具體DX/AX策略。

演講重點包括AI的快速發展，預計到2040年，單純的「作業」將消失，人類的「意願」將成為價值的核心。他預測了2040年的四個主要變化：資訊收集與理解的自動化、邏輯思考轉移至AI而人類專注於「起點創造」、試行錯誤過程（PoC）的消失，以及從功能性連結轉向情感共鳴。在價值來源方面，他指出隨著AI基礎設施自動優化成本與效率，差異化的關鍵將轉移至「想做什麼（Will）」與「為何而做（Why）」。

針對事業部門主導的DX/AX策略，伊藤社長強調，在數位治理準則3.0（2024年）的背景下，制定與事業策略聯動的DX/AX策略至關重要。思考模式應從「AI能處理多少」轉變為「哪些部分必須由人來做」。他並提出了DX管理的3個要點：糾正專案組合的偏差、加速投資報酬率（ROI）的預算管理與退出決策，以及透過消除部門間的重複來創造協同效應。

本次演講獲得了與會者的高度評價，84.6%的參與者表示「非常滿意」。演講者伊藤海來自STANDARD，該公司專注於協助企業進行DX戰略諮詢、AI實施支援及DX人才培育，已服務超過1,500家企業。STANDARD的目標是透過改變員工的心態，以「人」為中心的變革來推動日本企業的DX內製化。