2026年台湾スマホ市場「販売台数減少・価格上昇」！台湾三星・陳啓蒙氏：年間販売台数は7％減、売上額は8％増　600ドル超の高級機が主力支え

台湾のスマホ市場は今年、販売台数の縮小が続く一方で、売上額は逆転成長を遂げる可能性がある。サムスン電子（KRX：005930）傘下の台湾サムスンは29日、新製品発表会を開催し、台湾サムスン電子モバイルコミュニケーション事業部の総経理である陳啓蒙（ちん けいもう）氏は、交換サイクルの延長などの要因により、2026年の台湾スマホ市場の販売台数が前年比7％減少し、売上額は8％成長すると予測した。主な成長要因は600ドル（約1万9400新台湾ドル）以上のハイエンド市場に集中しており、消費者が交換時期を遅らせているものの、購入需要が高価格フラッグシップモデルに集中していることを示している。

注目すべきは、サムスンが年間販売台数7％減、売上額8％増と予測する数字から粗く試算すると、2026年の台湾市場における1台あたりの平均販売価格は約16％上昇する可能性があり、スマホ市場の成長モデルが過去の出荷台数重視から、高級化と製品ミックスのアップグレードに依存する構造へと徐々に移行していることを浮き彫りにしている。

今年上半期の販売台数は7％減、下半期の売上額は8～10％増と予測

陳啓蒙氏は、2026年の台湾全体のスマホ市場を上半期で見ると、販売台数が前年同期比7％減少した一方で、売上額は3～5％成長したと指摘した。現在の市場を支えているのはハイエンド製品が中心であり、全体的な交換需要が全面的に回復したわけではないことを示している。

下半期の見通しとして、台湾のスマホ販売台数は前年比6～8％減少する一方で、売上額は8～10％成長すると予測している。年間では販売台数が7％減少、売上額が8％成長する見込みだ。上半期と比較して、下半期の売上額成長率はさらに拡大する見込みであり、アップルやサムスンなどのブランドが相次いでフラッグシップ新製品を投入することに加え、高価格帯の折りたたみスマホの製品ラインが拡充され、全体の売上額を押し上げる可能性がある。

台湾スマホ市場の変化は、消費者が高級製品を購入しないのではなく、交換サイクルを延ばした上で、より長く使用でき、仕様がより充実したフラッグシップモデルを優先する傾向にあることを意味している。このトレンドは、サムスン自身の販売構成にも反映されている。

S26シリーズが二桁成長、Ultraモデルの販売構成比は7割近い

陳啓蒙氏は、Galaxy S26フラッグシップシリーズの販売実績が前世代を上回り、全体として二桁成長を記録していると明かした。特にGalaxy S26 Ultraが市場で高い人気を博しており、S26シリーズ3機種中での販売構成比は7割近くに達している。

最上位のUltraモデルがシリーズの主力となっていることは、高価格帯でも需要が完全に抑制されていないことを示している。一部の消費者にとっては、頻繁に機種変更するよりも、カメラ、プロセッサー、バッテリー、AI機能がより充実した高仕様製品を一度購入することが、新たな購入選択肢となっている。

この高級化のトレンドは、折りたたみスマホにも広がっている。サムスンは今年、Galaxy Z Fold8 Ultra、Galaxy Z Fold8、Galaxy Z Flip8の3モデルを一挙に投入し、ビジネス生産性、没入型エンタメ、SNSコンテンツ制作など、異なるポジショニングを通じて、折りたたみ製品の潜在顧客層を拡大しようとしている。

陳啓蒙氏は、前世代のGalaxy Z Fold7およびZ Flip7の販売台数が前世代比で15％増加し、売上額は約40％成長したと指摘した。今年のZ8シリーズでは、販売台数20％増、売上額45％増を達成する目標を掲げている。売上額の目標が販売台数を大きく上回っており、Ultraモデルの追加により、サムスンの折りたたみ製品の価格帯がさらに高くなることを示している。

折りたたみスマホの販売構成比を6％から15％へ引き上げる目標

過去、Galaxy Zシリーズはサムスン全体のスマホ販売台数の約6％を占めていたが、サムスンは今後、製品ラインの拡充と多様なマーケティング戦略を通じて、折りたたみスマホの構成比を15％まで引き上げることを目指している。

陳啓蒙氏は、「サムスンは新たな製品ラインを通じて、折りたたみ製品の浸透率をさらに高め、前世代比で20％以上の販売成長を目指す」と述べた。しかし、現時点でのFoldユーザーの構成を見ると、約70％が既存のGalaxy Zシリーズユーザー、20％がGalaxy Sシリーズからの移行者、競合ブランドからのユーザーは約10％にとどまっており、折りたたみスマホの基本顧客層が依然としてサムスンの既存ユーザーに集中していることがわかる。

これは、サムスンが折りたたみスマホの販売構成比を6％から15％に引き上げるには、既存のFoldユーザーの機種変更に頼るだけでなく、Galaxy Sシリーズの直板フラッグシップユーザーの移行率を高め、他ブランドユーザーを折りたたみ端末へ誘導する必要があることを意味している。

分割購入の割合が4割に上昇、高級需要の裏に価格負担も

しかし、ハイエンドスマホの販売が伸びているからといって、消費者が価格に対して鈍感になったわけではない。陳啓蒙氏は、過去に分割購入を選択していた消費者は約15～18％だったが、現在は約40％にまで上昇していると明かした。台湾サムスンが昨年導入した「Samsung Finance+」の無カード分割サービスでは、利用者が5～10倍のペースで増加している。

分割払い、クレジットカードの無利子、通信キャリアの補助金、下取り制度などは、ハイエンドスマホの成長を維持するための重要な柱となっている。特に折りたたみフラッグシップの価格は4万元近くからスタートし、高仕様モデルでは8万元を超えるため、一括支出を消費者が負担可能な月額に変換することが、ブランドと販売チャネルの競争の一部となっている。

最新フラッグシップ以外にも、前世代の高級製品が価格に敏感な需要を吸収し始めている。陳啓蒙氏は、台湾サムスンが推進するN-1前世代モデル販売戦略が今年、昨年の1.3倍の実績を記録しており、Galaxy S25シリーズもサムスン公式商城での人気検索商品となっていると述べた。

これは、台湾のスマホ市場が「販売台数減少・価格上昇」の構造にあれば、消費者が必ずしも最新・最高価格の製品を追い求めているわけではないことを示している。一部のユーザーは高仕様フラッグシップを購入し、使用期間を延ばす一方で、他のユーザーは価格が下がった前世代フラッグシップに切り替える。ブランドがこの二つの需要を同時に捉えることができるかが、販売台数が減少する中で売上額の成長を維持する鍵となる。