金融圈震撼彈!金管會於4日正式拍板同意台新銀行與新光銀行的合併案,未來將以台新銀行作為存續主體,並暫定2026年1月1日為合併基準日。隨著銀行端子公司整併計畫獲准,不僅標誌著「新新併」大戲邁入最後的里程碑,兩家銀行整併後的實力與規模更將大幅躍升,震撼國內金融市場版圖。

回顧整體金控整併歷程,台新金與新光金於2025年7月24日完成金控端合併並更名為台新新光金後,便著手推動旗下子公司的整併工程。投信業務率先於去年完成整合,壽險子公司則在今年元旦順利過渡,緊接著證券與期貨子公司也在2025年4月完成合併。如今銀行端的整併計畫過關,代表這項大型金控合併案正走向圓滿收官的最後階段。

合併對價與架構如何安排?金管會銀行局副局長王允中指出,本項合併案已於2025年6月4日分別經台新銀行與新光銀行董事會代行股東會職權決議通過,並於2025年6月11日正式向金管會遞件申請。在合併對價部分,主要以台新銀行發行新股配合現金支應,整體支付現金金額為55億元。在換股比例方面,設定為台新銀行每0.9505股普通股換發新光銀行普通股1股。

國銀版圖大洗牌!總資產與據點衝上第幾名?

這項合併案完成後,將大幅改變國內銀行的市場競爭格局。王允中說明,截至2025年3月底的統計數據,台新銀行與新光銀行的總資產分別約為新台幣3.3兆元與1.4兆元。兩家銀行擬制合併之後,存續銀行的總資產將達到4.7兆元,直接躍居市場第7名,資本額則來到1703億元。

除了資產規模顯著擴大,實體通路的布局更是大幅成長。原本台新銀行擁有101處營業據點,新光銀行則有103處,雙方結合後的國內營業據點高達204處。這項數據讓台新銀行一舉躍升為全台據點第二多的銀行,在國內市場僅次於合作金庫銀行,通路的強大覆蓋力將帶來豐沛的營運能量。

外界憂心系統出包,主管機關有何防範機制?

由於過去台新證券在合併元富證券期間曾屢屢出現系統狀況,而銀行業別的核心系統複雜度極高,外界也極為關注兩家銀行在系統整合過程中的穩定性與安全性。對此,王允中特別強調,金管會高度重視金融機構合併時的資訊系統轉換安全。

為了確保轉換過程平順,金管會已要求銀行公會針對銀行更換核心系統訂定明確指引,範疇涵蓋事前充分規劃、事中設立督導機制以及事後建立應變措施等面向。主管機關相信業者會嚴格參考指引執行,金管會後續也會密切關注整個系統整合進度。

王允中補充說明,一旦系統運作發生異常,業者必須有妥善的應變計畫;目前各家銀行內部皆有設定「可容忍中斷時間」,若斷線或故障超過此時限,銀行針對臨櫃服務、網路銀行與ATM等多元通路,都必須立即啟動對應的備援方案,以保障廣大客戶權益。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR Times
  • 分類:合作
  • 相關組織:台新金 / 新光金 / 台新銀行
  • 原文日期2025年7月24日 / 2026年1月1日
  • 產品、服務:資産管理 / 融資