2026台北市長選戰持續升溫,民進黨參選人沈伯洋接連提出公務員減壓、臨時托育、長照、都市更新及婚育宅等政策構想。資深媒體人李四端在其主持節目《今晚找四端》專訪中直球追問,這些政策都需要經費,預算究竟從哪裡來?沈伯洋表示,依團隊目前提出的政策估算,支出不到新版《財政收支劃分法》為台北市增加的400多億元統籌分配稅款一半;他也承諾,若當選市長將全力做滿8年。 這場近一小時的專訪,議題橫跨柯文哲與蔣萬安任內的市府文化、政策財源、少數市長如何面對藍營占多數的市議會、公務員赴中國旅遊,以及家庭照顧等問題。沈伯洋坦言,知名度提高確實曾帶動支持度,但這項紅利很快會碰到瓶頸,愈接近對手,後續選戰也會愈難打;他並認為,蔣萬安身為領先者採取冷處理策略,是合理選擇。 新政策支出多少?沈伯洋:不到400多億元的一半 李四端在節目中追問,沈伯洋若上任,將增加多少建設及人事支出。沈伯洋回應,新版《財劃法》上路後,台北市每年增加400多億元財源,團隊目前提出的政策,估計花費不到該筆增額的一半。 根據2026年中央普通統籌分配稅款資料,台北市獲配金額約1149億元,較前一年增加約442.2億元,與沈伯洋所稱「400多億元」大致相符。 不過,增加的統籌款並不完全等同可自由運用的淨增財源。台北市財政局曾指出,中央補助制度調整也造成地方財源減少約210億元。此外,沈伯洋在這段專訪中並未逐項列出各政策的完整成本、分年支出及人事費估算,現階段仍屬競選團隊概估。 沈伯洋指出,台北市教育經費原本就占相當比重,但第一線教師承擔大量行政工作,未來可能必須投入更多經費,增聘行政助理及庶務人員,讓教師回歸教學。他認為,人口及屋齡老化、長照機構床位不足、臨時托育場地不夠,以及都更與婚育宅,也都是下一任市長必須處理的問題。 鮮乳政策兌換率偏低 主張優先協助弱勢家庭 談到蔣萬安市府推動的「生生喝鮮乳」政策,沈伯洋表示,讓孩子補充營養的立意良善,但目前整體兌換率僅六成多,弱勢家庭兌換率更約五成。他認為,若政策表面上人人適用,實際執行結果卻讓弱勢家庭使用率更低,反而可能擴大差距。 沈伯洋主張,市府可透過里長、里幹事掌握有需要的家庭,針對弱勢兒少改採直接發放等方式,提高政策觸及率。至於未來若民進黨市長面對國民黨占多數的台北市議會,他認為,食安、兒童安全、都市更新、河川整治及營養午餐等市政議題,並非無法跨黨派合作,只要政策對市民有利,就有爭取支持的空間。 如何爭取藍營選民?沈伯洋:先建立對人的信任 面對李四端詢問,如何說服長期支持藍營的台北市民改投民進黨,沈伯洋表示,市政本來就不應區分藍綠,選民在意的是候選人能否解決問題。他說,自己必須持續提出具體政策,也要讓市民知道,若政策出錯,他願意承認並修正,逐步建立選民對他的信任。 沈伯洋同時批評,蔣市府內部存在「不敢認錯」的文化。他認為,如果局處擔心承認錯誤會遭究責,便可能轉而向上管理,甚至無法如實回報問題,最終使市民透過1999或民意代表反映的案件遲遲無法解決。這項說法是沈伯洋對現任市府管理文化的政治評價。 李四端進一步詢問,若當選是否願意全力做滿8年,沈伯洋立即回答「當然」。他表示,自己將政治工作視為公共服務,若擔任台北市長,就會專注市政,不會一邊擔任市長,一邊思考下一步政治發展。

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  • 來源:PR Times
  • 分類:新聞
  • 原文日期:2026年
  • 產品、服務:都市更新 / 臨時托育