株式會社Take Action(總公司:東京都品川區,代表取締役:成田 靖也)在此宣布,旨在提升組織參與度的平台「THANKS GIFT」已導入至社會醫療法人財團 董仙會(本部:石川縣七尾市,理事長:神野 正博)。

社會醫療法人財團 董仙會是一家以「成為日本第一易於工作的醫院」為目標,在石川縣內營運醫院及照護設施的社會醫療法人。

為培養員工間互相傳達感謝與讚揚的文化,深化理念,並提升工作意願,導入了THANKS GIFT。

<社會醫療法人財團 董仙會的案例報導請點此>

邁向「日本第一易於工作的醫院」:每月產生超過12,000次的感謝交流,につながる理念深化與工作意願提升

導入「THANKS GIFT」的背景

超越DX帶來的業務效率化:以建立互相傳達感謝的文化為目標,導入THANKS GIFT

社會醫療法人財團 董仙會為實現「日本第一易於工作的醫院」,一直以來透過導入臨床路徑、活用AI/RPA等方式,推動DX帶來的業務效率化。

另一方面,也認知到僅靠業務效率化,在創造讓每位員工都能感受到「被看見」、「被感謝」的環境方面存在侷限。為培養員工間能輕鬆互相傳達感謝與讚揚的文化,深化理念,並提升工作意願,決定導入THANKS GIFT。

導入時,考量了能設計與理念連結的原創點數、能透過數據視覺化利用狀況、以及能與Microsoft Teams連携等優點。

特別是,透過日常溝通自然深化理念的機制,成為導入的決定性因素。

導入「THANKS GIFT」後的變化

互相傳達感謝的文化擴散:促進跨部門、跨職種的交流

導入THANKS GIFT後,每日產生500~600件,每月超過12,000件的感謝卡交流。導入初期每日約為200~300件,但透過持續向員工宣導及表揚措施等方式,使用率不斷擴大,目前已普及至各年齡層的員工。

此外,過去以面對面傳達為主的感謝之情,現在有更多機會能以訊息形式傳達,不僅是「謝謝」,更產生了附帶具體事例或想法的交流,につながる感謝交流文化的培養。

進一步地,跨部門、跨職種的感謝卡交流也大幅增加,對於平時接觸較少的員工間的溝通活絡化及組織一體感的提升也做出了貢獻。

導入案例請點此

・關於THANKS GIFT

『THANKS GIFT』是旨在提升組織生產力與參與度的雲端服務與顧問服務。透過互相贈送感謝,活絡內部溝通,培養內部文化,有助於提升組織與內部的生產力及參與度。

https://thanks-gift.net/

互相贈送的點數也可作為福利使用,除了導入企業自行設定的商品、服務外,還能交換「Amazon禮品卡」、「手機支付」、「JAL哩程儲蓄」、「QUO卡Pay」等。

2016年服務上線以來,已有超過1,000家企業導入。

・關於Take Action

株式會社Take Action以「為工作者注入熱情。為組織注入能量」為使命,提供從招募到留任、活躍的一站式支援。促進「防止活躍人才離職=留任」,持續提升組織參與度,解決組織課題。

▷讓員工充滿活力的機制: THANKS GIFT (感謝禮物)

▷關於推薦與舊員工招募:リファアルム

▷支援人力資本經營:タレントファイル

▷促進企業成長的招募支援服務: jinji+(人事加)

公司名稱: 株式會社Take Action ( URL:https://www.take-action.co.jp/ )

代表人: 成田靖也(narita seiya)

地址: 〒141-0031東京都品川區西五反田 7-9-5 SGテラス2F

設立: 2010年10月5日

資本金:5251萬3750日

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:導入
  • 相關組織:社会医療法人財団 董仙会 / 株式会社Take Action / Microsoft Teams