Uravation（總部位於東京都文京區，執行長：佐藤傑）推出了「AI 顧問服務」，旨在確保企業的 AI 培訓能夠落實於職場應用。執行長佐藤傑親自擔任服務窗口，為企業提供外部「AI 推動室」的功能，從 AI 戰略設計、日常諮詢到實作支援，全程提供一站式陪伴服務。

挑戰：「導入了 AI 卻沒人在用」

隨著生成式 AI 的普及，許多企業面臨工具已導入但現場使用率低迷的困境。若培訓後缺乏持續性的陪伴機制，員工的學習動力往往會逐漸消失。本服務正是為解決培訓後的落地難題而設計。

現場常見的三大障礙

組織在推進 AI 導入時，常遭遇以下瓶頸： - 受訓後不知如何將所學應用於具體業務。 - 內部缺乏可以隨時詢問提示詞或工具選擇的專家。 - 管理層要求使用 AI，但基層員工不知道從何開始（管理層與現場的認知落差）。

Uravation 的方案：作為外部的「AI 推動室」

本服務不僅是一間培訓或顧問公司，更承諾致力於打造「AI 能在現場被實際活用」的環境，功能等同於企業內部常設的 AI 推動室。

服務項目

結合以下四個維度，根據企業階段與課題提供客製化方案： - AI 戰略設計：業務盤點、確定應用場景、規劃優先級、制定路線圖及工具選擇。 - 聊天諮詢：透過 Slack、Teams 或 Email 提供即時支援、提示詞審查與技術可行性反饋。 - 定期檢視：透過月度或每週會議，回顧應用成效並討論後續規劃。 - AI 培訓與工作坊：實踐導向的實作培訓、部門專屬定制課程與後續跟進。

兼顧管理層與基層需求

本服務為組織兩端提供必要的支援： - 對管理層：提供 AI 投資判斷依據、進度視覺化、路線圖更新與月度報告。 - 對現場員工：提供即用提示詞、工具選擇支援與即時諮詢服務。

執行長親自提供服務

負責整體培訓事業的執行長佐藤傑將親自擔任主要窗口，確保他在前線培訓中所獲得的專業知見能直接反映在客戶的 AI 戰略中。Uravation 本身亦將大多數業務交由 AI 代理執行，不僅是「教人使用 AI」，更是徹底實踐 AI 應用的專家。

適用對象

- 培訓後但在現場落地感到困難的企業。 - 想要設置 AI 推動專員但難以確保人選的企業。 - 執行長已設定方針但基層遲遲未動起來的企業。 - 希望在多個部門同時推進 AI 應用的企業。

多種方案選擇

根據企業階段與參與深度，提供從單次諮詢到每週落地支援等多種方案。

執行長感言

「許多企業告訴我們，培訓完當下雖然振奮，但三個月後回頭看，AI 卻幾乎沒被使用。」執行長佐藤傑表示，「我們認為『培訓後』才是最困難也最有價值的地方。藉由扮演外部 AI 推動室的角色，我希望能與企業並肩，讓 AI 成為日常工作中不可或缺的一環。」

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