突破廣告預算限制：鈴廣蒲鉾在維持低CPA的同時，將廣告預算擴大約兩倍

專注於從戰略到執行，為企業提供一體化行銷數位轉型（DX）支援的WACUL公司，宣佈神奈川縣小田原市的食品製造銷售商「鈴廣蒲鉾本店」，在採用WACUL的廣告運作支援服務後，成功在維持低CPA（獲客成本）的水準下，將廣告投資擴大了約兩倍。

導入背景 鈴廣蒲鉾本店在推動電子商務（EC）事業擴張時，面臨如何在有限的廣告預算內提高投資效率的課題。

過去曾將廣告運作委託給其他代理商，但受限於預算規模，手續費比例相對較高，且難以獲得充足的後續支援。此外，公司內部也擔憂，若廣告投入金額不高，很難獲得代理商的優先應對。

在這種情況下，鈴廣蒲鉾原本就與WACUL在網站優化與SEO領域有合作，WACUL對其網站狀況已有深入理解。基於雙方對「如何增加新流量」與「如何擴大EC營收」等本質課題的共識，以及長期的信任關係，鈴廣決定將廣告運作支援委託給WACUL。

導入成果 在廣告運作支援開始後，雙方同步進行網站優化，並實施了包含按鈕配置修改在內的多項細節驗證。此外，在嘗試SNS廣告、DSP等多項措施後，最終決定將資源集中於搜尋廣告（Listing Ads）。

此後，營運模式轉為根據每月報表進行數值化的持續改善。不僅廣告成效提升，團隊對網站優化的意識也增強，課題變得更明確，廣告預算也較過往擴大了約兩倍。

目前，鈴廣在維持低水準CPA的同時，能在充分掌握數據的前提下做出投資判斷，確信「即便增加投資也能獲得充足回收」。

來自鈴廣蒲鉾本店の評論 銷售推進部 部長 松井 孝成先生表示： 「在進行廣告營運的同時，我們也著手進行網站優化，並不斷針對按鈕配置等細節進行驗證。雖然最初嘗試了SNS廣告與DSP等多樣化方案，但最終驗證結果顯示，將資源集中於搜尋廣告是正確的判斷。

我自己曾身處廣告業界，很清楚目前的CPA水準相當低，這讓我確信即便增加投資也完全能回收成本。

WACUL團隊不會強加所謂的『標準答案』，而是先傾聽我們的狀況再提出解決方案。他們不是進行單方面的提案，而是『以團隊姿態從相同視角共同思考』。正因為這種陪跑型的態度，讓我們願意信任並將營運交給他們。」