ઓમron 與 Watts 推動店面佈置精緻化，透過數據優化商品組合以提升銷售

Watts 公司（總部：大阪市，董事長兼執行長：平岡史生，以下簡稱 Watts）與 Omron 公司（總部：京都市下京區，董事長兼執行長：辻永順太，以下簡稱 Omron）已聯合啟動一項旨在提升連鎖店內部店面佈置精緻化的倡議。

此倡議旨在透過根據店鋪的地理位置、規模和顧客群等差異將其分類為多種類型，然後實施針對每種類型特點量身定制的商品組合和店面佈置策略，來最大化銷售機會並提升銷售額。

背景與目標 近年來，由於勞動力短缺和店鋪數量增加，零售業在根據每家店鋪的具體情況調整店面佈置和商品組合方面面臨困難。因此，存在未能充分利用潛在銷售機會，從而未能最大化銷售的挑戰。此外，有些店鋪無法獲取每個銷售區域的詳細銷售數據，這些限制使得難以推進數據驅動的商品組合和訂單優化，導致頻繁缺貨和庫存過剩。此倡議旨在透過利用 Omron 集團公司 JMDC 的數據分析專業知識，來理解每家店鋪的特點和銷售趨勢，並基於這些結果設計商品組合和營運規則，從而解決這些挑戰，優化數據驅動的店面營運。

倡議細節 此倡議旨在建立一個系統，即使在銷售數據獲取受限的環境中，也能持續實施帶來銷售增長的措施。

- 透過數據分析，根據地理位置和顧客群等特徵將店鋪分類為不同類型，整理出靠近住宅區的店鋪或通勤/上學常去的店鋪等代表性模式。

- 為每種類型的店鋪設定能帶來銷售增長的商品組合指南。商品組合和營運規則將在不依賴詳細銷售數據的情況下進行整理和持續審查。這將使即使在銷售數據獲取受限的銷售區域，也能實現利用每家店鋪的銷售特點進行店面佈置，從而提升銷售額。

各公司角色 Watts 公司 - 提供與店面營運和商品組合相關的業務知識。 - 提供基於店鋪類型的實際分類，並具體化商品組合和營運規則。 - 在店鋪層面進行實施和驗證，並從銷售角度進行改進。

Omron 公司 - 設計即使在銷售數據有限的環境中也適用的分析方法，並設計店鋪類型分類邏輯。 - 設計能帶來銷售增長的商品組合和營運規則，並支援在店鋪層面建立可複製的營運方法。 - 支援以持續改進和全公司推廣為目標的營運設計。

未來展望 此倡議是零售業利用數據優化店面營運的具體實施案例。未來，兩家公司將基於透過此倡議獲得的數據和見解，進一步推進商品組合和店面佈置的精緻化，同時考慮擴展到其他店鋪類型和形式的可能性。

公司資訊 ＜關於 Watts 公司＞ Watts 公司總部位於大阪府大阪市中央區，全國經營 100 日圓商店「Watts」、「meets.」、「Silk」和「Flets」，時尚雜貨店「BuonaVita」和「Tokino:ne」，以及折扣商店「Real」。其企業口號是「總是帶著笑容，Watts」。

＜關於 Omron 公司＞ Omron 公司是以其專有的「感測與控制+思考」技術為核心的自動化領導者，透過這些業務獲得的各種數據，在控制設備、醫療保健、社會系統、電子元件和數據解決方案業務領域展開業務。Omron 公司成立於 1933 年，目前在全球擁有約 27,000 名員工，在 130 多個國家提供產品和服務，為創造更美好的社會做出貢獻。更多詳情請參閱 https://www.omron.com/jp/ja/。

＜相關連結＞ 中期發展藍圖 SF 2nd Stage https://www.omron.com/jp/ja/vision/sf2ndstage/ Omron Smart M&S 事業部 https://datasolutions.omron.com/jp/ja/business/sms/ Watts 公司 https://www.watts-jp.com/ Watts 首頁 https://www.watts-jp.com/

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