以獨特方式消除新進員工「能否融入公司」的不安。WAVE實踐的「戰略性內部交流」

隨著4月入職季的到來，不少新進員工對新環境和人際關係感到不安。 經營電子漫畫事業及動畫製作事業的WAVE股份有限公司（總部：東京都豐島區，代表董事：關口航太），為消除這種入職時的障礙，正在推動提升心理安全感的「戰略性內部交流措施」。

本公司秉持「員工持續成長至65歲」的企業理念，不侷限於單純的聯誼，而是利用工作時間舉辦獨特的內部活動。 透過這些舉措，我們打造了一個讓新進員工能安心發揮能力的環境。

關於WAVE的內部交流 我們公司在2010年成立時只有3人，現在已成長為約230人規模的組織。然而，隨著組織擴張，令人擔憂會產生員工之間的「部門隔閡」和「歸屬感下降」等問題。 此外，為新進員工創造一個能順利融入這個擴張後的組織並發揮實力的環境，也成為當務之急。 我們旨在透過「戰略性內部交流」解決這些問題，進而促成偶然的創新和防止人才流失，並建立強大的組織基礎。

結果顯示，高達約70%以上的成員回答「內部活動的存在，是他們覺得『未來也想繼續在這家公司工作』的原因之一」。

暫停業務、約150名員工參與的「全公司活動日」 目前擁有約220名員工的我們，大約每3個月會暫時停止所有員工的業務來舉辦「全公司活動日」，每次都有約150人參加，是一項大型的內部活動。 我們刻意不選擇一般的聚餐或假日活動，而是在工作時間內舉辦，藉此創造一個包含育兒中員工等所有人都能參與的環境。

這項活動被定位為「組織投資」，旨在促進跨部門和跨職位的交流，提升組織的凝聚力。

### 不靠體力而是以「溝通量」取勝的內部運動會 活動日中最受歡迎的企劃之一，是採用原創規則進行的內部運動會。 與一般運動不同，我們將其設計為能自然增加「溝通量」，目的是促進跨越部門和職位的團隊建設。

【競賽範例】 - 巨大接力棒 團隊合作搬運全長約2公尺接力棒的競賽。 一個人很難操控，因此必須自然地互相呼喊配合前進。 - 滾動雞蛋型大球 使用形狀不穩定的球會產生無法預測的滾動軌跡，需要團隊互相支援的合作默契。 - 趣味劍道 雖然只是互相擊破紙氣球的簡單競賽，但無論職位高低，所有人皆會全力以赴參與。