提供物流業者專用SaaS・平台「LogiPoke」的X Mile株式會社(讀音:Crossmile,總公司:東京都新宿區,代表董事:野呂 寬之,以下稱「本公司」)宣布,已針對354名物流業界從業人員實施關於「法規變更、數位轉型」的意識與現況調查,並彙整結果。
本調查釐清了因應物流相關兩法、人力短缺的實際情況、數位轉型導入狀況等現場的真實課題。
▼希望索取彙整調查結果的資料請由此進入:
https://logipoke.com/whitepaper/TrackNewLegal-resarch202604
「緊迫感」緩和與應對落差擴大:雖然人力短缺的感受值呈現減少趨勢,但約有15%的受訪者表示「未對法規變更採取任何對應措施」,顯示應對措施的兩極化日益明顯。
待遇改善的兩難:雖然將改善司機待遇視為最優先事項,但在確保資金來源的運費談判上,卻顯露出消極的態度。
對「外部強制力」的期待:為了確保合理價格,要求對貨主課以罰則或提供政府補助的聲音根深蒂固。
數位轉型運用的現況與課題:目前以「防禦性(酒精檢測、發票)」的數位轉型為主,但對於成本管理等「經營數位轉型」的意願也日益提高。
人才招募的障礙:業界整體最大的障礙是「招募司機的困難度」。
▼主要調查結果
1)物流業的現況:法規變更應對上的企業間差距
人力短缺的感受與法規變更的應對狀況(未採取任何對應措施的群體存在)
2)圍繞「待遇改善」的結構性課題、對待遇改善的期待與外部因素
成本掌握的現況(約五成強已掌握)與運費談判的消極態度、薪資回饋的門檻。對貨主課以罰則或政府補助的期待值。
3)數位轉型的現況與未來目標方向
從「防禦性數位轉型」轉向「收益管理數位轉型」,減輕行政負擔的需求。
希望獲得調查結果請由此進入
▼調查結果詳情
1)物流業的現況:法規變更應對上的企業間差距
人力短缺的感受與法規變更的應對狀況(未採取任何對應措施的群體存在)
儘管人力短缺的感受值逐年減少,但在法規應對方面,約有15%的受訪者表示「未採取任何對應措施」。這凸顯了企業在徹底遵守法規(合規性)與因資源不足而被拋下的企業之間,兩極化正在加劇。
2)圍繞「待遇改善」的結構性課題、對待遇改善的期待與外部因素
成本掌握的現況(約五成已掌握)與運費談判的消極態度、薪資回饋的門檻。對貨主課以罰則或政府補助的期待值。
雖然將改善司機待遇(加薪)視為最優先事項,但在其資金來源「運費談判」上卻顯露出消極的矛盾。此外,也可推測許多企業缺乏能進行合理價格轉嫁、合理價格制定的邏輯。對罰則或補助金等「外部強制力」抱持高度期待,可能源於企業在自身價格決定權上的弱勢。
3)數位轉型的現況與未來目標方向
從「防禦性數位轉型」轉向「收益管理數位轉型」,減輕行政負擔的需求。
目前的數位轉型導入主要集中在義務性對應及行政效率化(防禦性),如酒精檢測和發票等。未來的検討事項中,「費用、成本管理」被提及,為彌補前述「成本掌握不足」的問題,透過數位化實現收益可視化,將是與貨主進行基於證據的運費談判的關鍵。
總結
法規應對進展順利的企業與未應對企業之間的差距正在擴大。未來,成本掌握與透過數位轉型實現「自主經營體質的轉變」將成為生存的關鍵分歧點。
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調查概要
主要數據 — KEY FIGURES
・調查期間:2026年4月22日~4月29日
・調查方法:網路調查
・調查對象:全國20~70歲的物流業界從業人員(男女)共354名
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※若希望引用本調查,請洽詢本公司公關部([email protected])。
參考:過去調查一覽
第4回:【針對220名物流經營者調查,「2024年問題」實態調查(最新版)】
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000100.000063503.html(2025年4月2日發表)
第3回:物流2024年問題「約6成感受到司機工時減少」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000079.000063503.html(2024年11月26日發表)
第2回:【針對226名物流經營者調查,2024年問題實態調查 第2彈】實施直後的現況,認為2024年問題是課題的運輸公司仍有5成不變。另一方面,對策提升至3成,實施前期後取り組み略有進展
~針對人力短缺的招募強化對策為「提高薪資或獎金」、「減少加班」、「推薦休假」為前幾名,希望招募的司機為「1~5名」約佔5成最多,其次為「16名以上」~
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000041.000063503.html(2024年4月25日)
第1回:【針對300名物流經營者調查,2024年問題實態調查】認為2024年問題是課題的運輸公司佔5成,對策僅2成,理由為「難以留任、招募司機」最多(43.3%)
公開了利用物流數位轉型實現業界新手管理體制的千葉縣、勝運送的案例,作為2024年問題對策。物流業界專用雲端服務「LogiPoke」的業界調查與案例解析報告
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000063503.html(2023年11月9日)
X Mile株式會社 公司概要
公司名稱:X Mile株式會社(Crossmile)
代表者:代表董事CEO 野呂 寬之
所在地:
・東京辦公室(總公司/East Side Square):東京都新宿區新宿6-27-30 新宿East Side Square W7F
・東京辦公室(Lucid Square):東京都新宿區大久保1-3-21 Lucid Square新宿East 4F
・大阪辦公室:大阪府大阪市北區梅田1-1-3 大阪車站前第3大樓 4F
・名古屋辦公室:愛知縣名古屋市中區錦2-9-14 伏見Square大樓 4F
・廣島辦公室:廣島縣廣島市南區京橋町9-21 三共京橋大樓 8F
・福岡辦公室(HCC大樓):福岡縣福岡市中央區大名1-8-6 HCC大樓 5F
・福岡辦公室(三陽長濱大樓):福岡縣福岡市中央區長濱2-3-6 三陽長濱大樓 6F
設立:2019年2月
HP網站:https://www.xmile.co.jp/
獲獎紀錄:
・【Forbes JAPAN】擔負次世代的新星們「2024年備受矚目的日本新創企業100選」獲選(令和5年)
・【健康經營】實施全國健康保險協會「健康優良企業宣言」,獲健康優良企業認證(令和4年)
・【多元化推進】獲一般社團法人日本Women's Value Training Association「WOMAN's VALUE AWARD」獎項(令和3年)
X Mile的願景「以科技之力,打造非勞力密集型工作者成為主角的世界」
日本的生產人口預計在未來20年將減少1428萬人。其中人力短缺情況嚴重的職種為司機、建築作業員、警備員等「非勞力密集型工作者」。
非勞力密集型產業中顯現的問題,主要有「工作者不足、勞動生產性低落」兩點。目前我們正朝著解決這兩項課題的方向努力。
<服務概要>
(1) 非勞力密集型產業專用SaaS・平台 (解決勞動生產性低落問題)
運輸業面臨社會問題化的日本最大規模的司機短缺,同時也存在「多重轉包結構」以及以電話、紙張、傳真為中心的「低勞動生產性」等眾多需要解決的業界課題。Crossmile透過軟體解決這些問題,透過最大化事業者的銷售額、改善成本,來支持作為基礎建設產業的運輸業。
▼物流業界經營支援服務「LogiPoke」
專為運輸業打造的業務改善、經營支援雲端服務,最大的特點是能將運輸業相關的業務全面數位化。
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(2) HR平台 (解決工作者不足問題)
Crosswork是專為物流、運輸、建築產業打造的人才招募系統。註冊人數超過全國70萬人,合作事業所數超過20,000家。包含上市公司在內,已有大型集團導入的實績。此外,也提供專為司機、施工管理、整備士等職種設計的人才介紹服務,提供有助於招募即戰力人才的服務。
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招募資訊
X Mile正積極招募挑戰巨大產業變革的夥伴。
利用本次募集的資金,為推動超大型非勞力密集型產業的數位轉型,將強化作為複合式新創企業,支持多重垂直事業開發的人才招募與組織。
本公司由軟體工程師、設計師、產品經理等職位為中心的產品部門,法人營業及事業開發等銷售部門,以及財務及人事等企業部門共三個部門組成。
透過今後的招募活動,將擴大產品及銷售兩部門的組織,並招募頂尖管理人才。
▼公司招募資訊
・招募頁面首頁:https://www.xmile.co.jp/recruit
・公司介紹資料:https://speakerdeck.com/xmile/recruit
・概念影片網址:https://www.youtube.com/watch?v=xbxtcc_m5qA
・工程師招募資訊:https://recruit-xmile.notion.site/X-Mile-812097f723a74632ad23d86f7219d0e4
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▼其他、聯絡窗口
請透過以下聯絡表單聯繫。
https://www.xmile.co.jp/inquiry
媒體相關諮詢窗口
X Mile株式會社 公關部
MAIL:[email protected]
TEL:03-6845-3624
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:調查レポート
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