是育む股份有限公司(總部:東京都調布市)針對工務店、裝修公司等住宅相關企業,推出由現有員工轉型為公關負責人的實務輔導服務『內部公關培育支援計畫』,正式啟動。本服務結合每月定期輔導與最新AI工具,即使人力精簡的工務店,也能在最短3個月內於公司內部建立「可自主運作的公關團隊」。
【內部公關培育支援計畫】
https://hug-kumu.com/lp/pr-support-lp/
培育內部公關人才的全新服務
背景:在人力短缺日益嚴重的情況下,工務店的公關面臨「招聘」或「外包」的兩難困境
建築業界長期面臨人力不足的結構性問題。根據「中小建設業人力短缺與薪資調查:2025年版(Craft Bank總研)」顯示,68%的中小建設企業表示「因人力不足而不得不拒絕接案」。在招聘方面,「沒有應徵者」(33%)與「未進行招募活動」(22%)情況突出;而在人才培育與留任對策上,高達43%表示「完全未做或不清楚」,顯示相關對策嚴重不足。
在此背景下,當企業欲強化作為獲客關鍵的公關時,多數工務店卻面臨兩大障礙:
● 「招聘」的障礙:除了招募成本、薪資與教育資源外,最大的隱憂是知識集中於個人。即使投入時間培訓,一旦負責人離職,累積的專業知識便會流失,導致公關活動歸零。
● 「外包」的障礙:若將所有內容製作外包給設計公司,專業知識僅累積於外部合作方,公司內部無法建立實質能力。長期依賴將難以跳脫,也無法維持企業獨有的品牌溫度與真實感。
解決方案:超越招聘與外包的第三選擇——將現有員工培育為「可自主運作的公關人才」
本服務的構想並非另聘公關人員,而是培育已熟悉公司文化的現有員工。針對有熱情卻缺乏方法的年輕員工,或身兼多職的公關負責人,我們將傳授公關的標準架構與實務方法。
透過每月定期會議與每日即時聊天支援,我們將在3個月內全程輔導企業,從「優勢語言化」到「營運體制建立」。確保知識與技術留在公司內部,打造不依賴外部、可持續運作的公關體系。
<本計畫的三大特色>
① 以AI提升效率
導入最新AI工具至日常作業,建立即使新手或小規模團隊也能順利執行公關與內容營運的機制。
② 透過實務輔導實現穩定運作
每月與經營者及負責人面對面會議,制定月度方針,並透過每日即時聊天支援,確保現場工作不受中斷。
③ 知識資產內部化
從優勢梳理到營運體制建立,3個月內完整完成。專業知識留在公司內部,並能反映現場實際感受。
※ 對應媒體:官方網站、部落格、Instagram、新聞稿等。即使已有外包合作方(設計公司、文案等),我們也提供對外協力廠商的指示與協調支援。
費用
3個月方案:450,000日圓(不含稅)/每月150,000日圓
※ 為確保獲客支援品質,同一商業區域內不重複與多家工務店簽約。
※ 服務形式:以線上為主。東京都內企業可安排實地訪問。
代表人意見
「蓋房子、翻新與改造,唯有用恰當的語言訴說時,才能真正成為品牌。我們將一路陪伴,直到貴公司的造屋價值,能由內部團隊親自說出口。」(是育む股份有限公司 代表 高橋 かずえ)
公司概要
公司名稱:是育む股份有限公司 地址:〒104-0061 東京都中央區銀座一丁目22番11號 2F
電話:070-9010-8996(營業時間 10:00–17:00/週六、日、國定假日休息)
事業內容:【工務店公關支援事業】
內部公關培育支援計畫 https://hug-kumu.com/lp/pr-support-lp/
線上助理 https://hug-kumu.com/online_lp/
【廣告製作事業】
網站與LP製作、LINE官方帳號建置、廣告投放管理、各類紙本媒體製作等
社群:是育む|打造能吸引客戶的工務店公關系統 https://www.instagram.com/hagukumu_koho/
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
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